DestinaAsia

Category: Hotel/Resort

  • Westlite peneraju asrama transit berpusat

    Westlite peneraju asrama transit berpusat

    MENYEDIHKAN dan tidak terurus! Itu antara kata-kata yang biasa kedengaran apabila memikirkan keadaan kediaman kebanyakan pekerja asing di Malaysia, lebih- lebih lagi pekerja asing yang bekerja di sektor pembinaan.

    Kebiasaannya, pekerja asing itu ditempatkan di rumah sementara berhampiran dengan tapak pembinaan. Namun, suasana kediaman yang disediakan amat daif dengan ruang sempit sehinggakan pekerja asing itu terpaksa tinggal berhimpit-himpit.

    Struktur binaan penempatan yang dikenali sebagai rumah kongsi itu diperbuat daripada papan dan kayu terpakai dan beratapkan zink dari kawasan pembinaan. Lokasinya yang terletak dengan tapak pembinaan juga mengundang bahaya dan menyebabkan timbul isu keselamatan.

    Selain itu, kewujudan rumah-rumah kongsi menyebabkan masalah lain iaitu masalah kebersihan dan kesihatan memandangkan situasi rumah kongsi yang kotor dan berbau yang mengundang ketidakselesaan penduduk sekitar.

    Bagaimanapun, sebuah syarikat dari Singapura mengubah penempatan untuk pekerja asing di Malaysia.

    Tiada lagi pekerja asing tinggal di asrama yang diubah suai, sebaliknya majikan kini boleh menempatkan mereka di asrama yang jauh lebih baik dan selesa.

    Baru-baru ini, Centurion Corporation Ltd membuka Kediaman Transit Berpusat (Centralised Accomodation Transit atau CAT) yang pertama di Pulau Pinang dan yang ketujuh di Malaysia.

    Enam lagi terletak di kawasan pembangunan perindustrian di Johor iaitu Taman Teknologi Westlite Johor, Westlite Pasir Gudang, Westlite Senai, Westlite Senai II, Westlite Tampoi dan Westlite Tebrau.

    Terokai pasaran Malaysia

    Menurut Pengarah Urusan Perniagaan Kediaman Centurion Corporation Limited, Tony Bin, kehadiran Centurion di Malaysia berikutan lokasi yang berhampiran dan persamaan antara kedua-dua negara.

    Selain itu, pertumbuhan Malaysia sebagai sebuah negara industri perkilangan adalah sebab lain untuk Centurion berkembang di negara ini.

    “Selepas kita bermula di Johor, kita mengenal pasti Pulau Pinang sebagai kawasan utama yang boleh berkembang kerana dinamik dan pasaran Pulau Pinang adalah sama seperti di Johor. Malah, kami telah melakukan kajian untuk tanah di Pulau Pinang sejak 2013,” katanya.

    Beliau berkata, banyak lagi kawasan di Pulau Pinang yang akan dilihat sekiranya bersesuaian termasuk bandar-bandar perindustrian dan hub perindustrian di semenanjung Malaysia.

    Tambah Tony, majikan bertanggungjawab menyediakan kemudahan penginapan yang selesa kepada pekerja.

    “Salah satu masalah yang dihadapi apabila majikan membandingkan kos penginapan tanpa melihat kemudahan yang disediakan kepada pekerja mereka.

    “Mereka tidak melihat manfaat yang disediakan oleh Westlite untuk pekerja mereka.

    “Daripada menyewa sepuluh kedai di sepuluh lokasi yang berbeza dan mengambil mereka untuk bekerja adalah lebih baik menyewa di satu lokasi sahaja. Itu lebih mudah,” katanya.

    Beliau berkata, selepas waktu bekerja, pekerja yang ditempatkan di CAT boleh melakukan pelbagai aktiviti melalui pelbagai prasarana yang disediakan.

    “Kami berharap mereka dapat melihat apa yang telah kami lakukan di Johor. Kami juga berharap usaha menyediakan penginapan terbaik untuk pekerja asing lebih diketahui ramai,” katanya.

    Beliau percaya dengan menyediakan penginapan yang selesa kepada pekerja, mereka akan memberikan sumbangan yang lebih baik kepada majikan.

    “Matlamat kami adalah untuk menyediakan penginapan yang melebihi sekadar katil dan dinding. Kami berusaha untuk menyediakan pekerja kemudahan yang selesa untuk membolehkan mereka hidup dan berehat sebagai komuniti di dalam kompleks kami,” katanya.

    Beliau berkata, pengasingan akan dilakukan sekiranya terdapat permintaan terhadap pekerja asing wanita di asrama tersebut

    “Kalau ada wanita yang tinggal, kita akan melakukan pengasingan bagi memastikan keselamatan mereka terjamin.

    “Walau bagaimanapun, ini bergantung kepada jumlah dan skala tertentu,” katanya.

    Kemudahan serba lengkap

    Centurion membuka pintu pembangunan pertamanya di Pulau Pinang iaitu Westlite Bukit Minyak yang dibangunkan dengan kerjasama kerajaan negeri.

    Terletak di lokasi strategik berhampiran lebuh raya utama Bukit Minyak, pembukaan Westlite Bukit Minyak akan meningkatkan persekitaran dan kualiti kehidupan dengan menyediakan pembangunan infrastruktur yang luar biasa dan mudah diakses.

    Lokasi strategiknya di sebelah lebuh raya utama menyediakan akses mudah ke Taman Perindustrian Bukit Minyak, Taman Sains, serta Taman Industri Batu Kawan.

    Westlite Bukit Minyak dibina dengan kos RM72.3 juta, mempunyai 366 unit apartment dengan jumlah 6,600 buah katil.

    Asrama pekerja itu terdiri daripada tiga blok rumah pangsa 11 tingkat yang dilengkapi pelbagai kemudahan seperti lif, gimnasium, ruang rekreasi dalaman, astaka makanan, pasar raya, kedai telefon bimbit, kemudahan internet, bilik solat, gelanggang futsal, gelanggang bola tampar dan gelanggang badminton.

    Tiap-tiap unit rumah pangsa yang dijadikan asrama pekerja di sini terdiri daripada empat bilik, empat katil untuk setiap bilik serta loker untuk menyimpan pakaian dan barangan.

    Turut tersedia ruang dapur serta dua buah bilik air dan purata sewa katil bulanan di asrama itu adalah kira-kira RM130 yang ditanggung oleh majikan masing-masing.

    Menurut Tony, pihaknya menjangkakan kadar penghunian melebihi 90 peratus apabila dibuka.

    “Kami mendapati kadar penghunian melebihi 90 peratus di hartanah kami di Johor, jadi kami jangkakan penghunian yang sama di Pulau Pinang.

    “Selepas bulan Februari ini, pihak kami menjangkakan daya huni di Westlite Bukit Minyak mungkin mencapai jumlah sama di Johor,” katanya.

    Centurion kini mengendalikan 30 buah asrama dengan lebih daripada 61,000 katil di Singapura, Australia, United Kingdom dan Amerika Syarikat.

    Ia mempunyai lebih daripada 30,300 katil di Malaysia termasuk yang terbaru di Pulau Pinang.

    Lonjak ekonomi Pulau Pinang

    Dalam pada itu, Ketua Menteri Pulau Pinang, Chow Kon Yeow memuji Centurion yang bertindak sebagai perintis pembangunan CAT di negeri itu.

    “Saya percaya projek ini dapat memberi inspirasi kepada negara seperti yang digariskan dalam visi Penang 2030,” kata Kon Yeow.

    Tambahnya lagi, projek itu dapat membantu menangani isu-isu tertentu mengenai pekerja asing di Pulau Pinang.

    “Kadang-kadang, kami menerima aduan daripada penduduk yang tetangganya adalah pekerja asing.

    “Kebanyakan mereka mengeluh bahawa pekerja terlibat dalam tabiat sosial seperti minum dan mandi di luar penginapan mereka yang disewa.

    “Itulah sebabnya kami menawarkan penyelesaian ini. Asrama itu juga dilengkapi dengan kemudahan yang diperlukan,” kata beliau.

    Beliau berkata, kerajaan negeri merancang untuk membina tujuh buah CAT bagi pekerja asing dalam usaha menyelesaikan isu kehadiran warga asing yang ramai tinggal di kawasan penduduk negeri ini.

    Tujuh projek itu membabitkan pembinaan dua buah CAT di bahagian pulau dan lima buah di tanah besar membabitkan tanah milik Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang (PDC).

    “Enam daripada tujuh projek yang kerajaan negeri rancang itu telah pun diluluskan, manakala satu lagi masih dalam kajian dan pemantauan lanjut.

    “Ini semua adalah usaha bagi menyelesaikan masalah sosial dan jenayah yang berlaku akibat kebanjiran warga asing dalam kejiranan penduduk tempatan dan CAT itu juga bagi mengawal isu sosial dan keselamatan golongan itu di Pulau Pinang,” katanya yang hadir melancarkan CAT pertama di Pulau Pinang, baru-baru ini.

    Hadir sama Pengerusi Jawatankuasa Kerajaan Tempatan, Perumahan, Desa dan Perancangan Negeri Pulau Pinang, Jagdeep Singh Deo, Pengerusi Jawatankuasa Kesihatan, Pertanian dan Industri Asas Tani dan Pembangunan Luar Bandar, Dr Afif Bahardin serta Ahli Parlimen Batu Kawan, Kasthuriraani Patto.

    Sumber

  • Usah semberono jual rumah – Sinar Harian

    Usah semberono jual rumah – Sinar Harian

    ADA banyak sebab mengapa orang jual rumah atau mengapa perlunya menjual rumah. Pertama mungkin keluarga semakin membesar. Jadi berpindah ke rumah yang lebih besar atau berdekatan dengan sekolah adalah satu langkah bijak.

    Selain itu, mungkin pemilik rumah itu tidak lagi menggemari persekitaran kawasan kediaman tersebut dan ingin lari daripada hiruk pikuk kesibukan kota atau mungkin mahukan suasana kediaman yang lebih tenang dan damai.

    Justeru, keputusan menjual rumah didiami kini mungkin perlu difikirkan.

    Tetapi hendak jual rumah juga perlu ada cara dan langkah yang betul. Jika tidak ikut prosedur, jualan boleh jadi suatu proses yang memeningkan kepala dan lebih teruk ia tidak berjaya.

    Tetapkan harga rumah

    Perkara yang perlu dilakukan sebelum menjual rumah adalah semak harga pasaran. Menetapkan harga rumah berdasarkan harga pasaran membantu pembeli mendapatkan pinjaman mencukupi.

    Jika tidak membuat semakan, ada kemungkinan harga rumah yang ditetapkan lebih tinggi daripada harga pasaran sehingga membebankan pembeli.

    Besar kemungkinan, pembeli tidak akan buat belian kerana ada tawaran yang lebih baik di pasaran.

    Perlu ingat, harga rumah tidak termasuk kos guaman dan stamping yang boleh mencecah sehingga lima peratus daripada harga rumah.

    Buat semakan

    Ada beberapa cara nak semak harga rumah sama ada boleh terus berurusan dengan pihak bank, ejen hartanah atau melantik penilai profesional.

    Namun, cara terbaik untuk buat semakan adalah dengan melantik penilai profesional. Nilaiannya lebih tepat dan pemilik rumah berkenaan akan mendapat satu laporan.

    Setelah itu, pemilik cuma perlu memberi butiran lengkap mengenai jenis rumah, alamat lengkap, saiz lot dan binaan rumah, kedudukan lot, bilangan bilik dan butiran ubahsuai.

    Jika rumah sudah diubahsuai dan ia melibatkan perubahan struktur, pemilik perlu mendapatkan kebenaran daripada pihak berkuasa.

    Jika tidak mendapat kebenaran ini, maka kos ubahsuai tidak dikira dalam harga pasaran.

    Kos terlibat

    Terdapat beberapa kos utama yang terlibat dalam penjualan hartanah. Pertama cukai jualan harta tanah (RPGT), kos guaman dan penalti lock-in period.

    RPGT adalah cukai yang dikenakan kerajaan ke atas keuntungan jualan hartanah. Kadar cukai dikenakan pula bergantung kepada berapa lama pemilik sudah membeli hartanah tersebut.

    Cukai RPGT memang tinggi. Tetapi boleh menggunakan beberapa cara untuk mendapatkan pengecualian atau mengurangkan bayaran.

    Sekiranya terdapat dua nama pada rumah berkenaan, kedua-dua pemilik perlu membuat pengecualian untuk mendapat pengecualian penuh.

    Pemilik perlu memaklumkan kepada peguam untuk buat permohonan pengecualian. Pengecualian itu pula boleh dibuat setelah perjanjian jual beli ditanda tangani.

    Selain itu, pemilik juga boleh mengurangkan cukai dengan membuat penolakan beberapa kos belian dan jualan yang dibenarkan.

    Kos itu termasuk kos guaman, fi agensi, pengurusan, baik pulih dan kos pengubahsuaian. Pemilik perlu sertakan dokumen sokongan dan maklumkan kepada peguam anda untuk membuat penolakan dalam kiraan cukai.

    Dari segi keperluan melantik peguam pula, ia bergantung kepada penjual untuk memilih melantik peguam atau tidak diwakili. Namun, dengan melantik peguam adalah lebih baik kerana mereka akan menjaga kepentingan pemilik.

    Penalti Sesetengah bank akan mengenakan penalti jika pemilik menjual rumah dalam tempoh antara tiga ke lima tahun selepas mendapat pinjaman dan ia dipanggil sebagai penalti lock-in period.

    Pastikan kemas

    Pandangan pertama amat penting.

    Pastikan rumah dalam keadaan kemas dan bebas kerosakan. Rumah yang kemas dan berseri, lebih mudah laku untuk dijual.

    Nampak remeh, tetapi pandangan pertama adalah penentu sama ada rumah terlibat boleh dijual atau tidak. Ini kerana pembeli yang datang akan menilai rumah dengan keadaan semasa.

    Iklankan jualan Ambil gambar cantik-cantik. Bak kata orang, sekeping gambar memberi seribu makna. Percayalah, foto yang baik boleh mempercepatkan jualan rumah jika harganya berpatutan.

    Kemudian, gunakan beberapa platform iklan atas talian termasuk di media sosial atau surat khabar untuk mengiklankan rumah.

    Apabila mengiklankan jualan rumah, pastikan butiran rumah lengkap dan tepat seperti lokasi, keluasan, bilangan bilik dan bilik mandi, status pegangan, kawasan persekitaran rumah, fasiliti berhampiran dan akses jaringan jalan raya.

    Cara berurusan

    Mengurus pembeli sangat memenatkan kalau tidak kena pada caranya dan sebagai penjual perlu membuat saringan awal.

    Ambil tahu latar belakang pembeli termasuklah pekerjaannya.

    Pemilik atau penjual juga boleh bertanya tentang persediaan kewangan bakal pembeli, adakah pembeli sudah menyemak kelayakan pinjaman mereka, adakah mereka bersedia untuk membayar deposit dan kos guaman?

    Jika tidak bersedia, adakah mereka ingin bayar menggunakan alternatif lain seperti pengeluaran wang Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP).

    Maklumat itu sangat penting bagi kelancaran proses jual dan beli.

    Langkah jual rumahSetelah pembeli berminat dengan rumah, mereka akan menandatangani surat tawaran atau surat tunjuk minat berserta bayaran tanda jadi. Bayaran itu kebiasaannya adalah tiga peratus daripada harga jual.

    Bayaran itu seeloknya dibuat kepada peguam atau ejen hartanah kerana ia akan memberi lebih keyakinan kepada pembeli untuk meneruskan pembelian.

    Selepas itu, pembeli akan menghantar permohonan pinjaman rumah kepada pihak bank. Kelulusan biasanya boleh diketahui dalam tempoh 14 hari.

    Selepas pinjaman diluluskan, pihak penjual dan pembeli akan menandatangani surat perjanjian jual beli (SPA).

    Setelah SPA ditandatangani, pihak bank akan melantik penilai untuk keluarkan laporan penilaian. Mereka akan hadir untuk memeriksa rumah yang terlibat.

    Kemudian, tunggu sehingga pindah milik selesai. Tempoh pindah milik ini bergantung kepada sejauh mana rumitnya kes itu dan jenis geran rumah.

    Bagi hartanah pegangan bebas yang ada geran individu atau strata, biasanya urusan pindah milik boleh selesai dalam tempoh 90 hari bekerja dari tarikh perjanjian jual beli.

    Bagi hartanah pajakan dengan geran individu atau strata pula ia memakan masa lebih lama. Ini kerana, peguam perlu mendapatkan kebenaran daripada pihak berkuasa negeri dan ia mengambil masa kira-kira sebulan ke tiga bulan.

    Manakala, bagi rumah berstatus master title, sedikit rumit. Peguam perlu mendapatkan pengesahan daripada pemaju sebelum proses pindah milik kepada pembeli, dimulakan.

    Bila proses pindah milik selesai, pemilik boleh menyerahkan kunci kepada pembeli. Pada masa sama, jangan lupa untuk tutup akaun utiliti dan dapatkan semula deposit utiliti.

    Proses

    Tidak ada tempoh mutlak dalam urusan proses jual beli rumah. Hartanah berstatus pegangan bebas dengan geran individu atau strata mengambil masa antara empat ke lima bulan.

    Bagi hartanah pajakan dengan geran individu atau strata memakan masa antara enam ke lapan bulan.

    Rumah master title pula mengambil masa antara lima ke tujuh bulan dan rumah master title yang mana geran perlu disempurnakan dianggarkan mengambil masa antara setahun untuk diselesaikan.

    Sumber

  • Dimensi harmoni, daya hidup – Sinar Harian

    Dimensi harmoni, daya hidup – Sinar Harian

    SEBAGAI sebuah negara membangun, bandar-bandar di Malaysia sedang mengalami urbanisasi yang pesat.

    Di bandar besar seperti Kuala Lumpur, terdapat kemunculan kepelbagaian bangunan pejabat beraras tinggi dan juga kondominium.

    Tidak kurang juga dengan kepelbagaian jenis kediaman sama ada teres setingkat, teres dua tingkat, banglo, dan semi-D yang dibangunkan oleh pemaju.

    Bagaimanapun, perkembangan tidak semestinya memberi manfaat itu kepada masyarakat.

    Oleh demikian, pengasas dan pengetua Arkitek Mustapha Kamal juga merupakan salah seorang hakim dari Harta Guru Asia Property Asia Awards 2019 Malaysia, Ar Mustapha Kamal Zulkarnain berkongsi pandangan berkenaan hal-hal berkaitan merangkumi keseluruhan aspek seni bina di samping strategi perancangan bandar, perkembangan berorientasikan pengangkutan ke atas hartanah dan jenis perkembangan yang harus dirancang oleh perancang bandar serta pemaju.

    Menurut Mustapha, reka bentuk sesebuah perbandaran yang baik memenuhi dimensi harmoni dan daya hidup.

    “Ia melihat masa depan dalam konteks masa lalu dan masa sekarang kerana ia bertujuan membantu mengekalkan keseimbangan antara manusia dan sifatnya. Kecantikan pula adalah inspirasi sementara fungsi adalah mandatnya.

    “Seni bina yang hebat berasal daripada gabungan bakat, pengalaman, dan pemahaman tentang isu-isu yang terlibat dalam projek.

    “Pereka yang baik pastinya akan dapat menggabungkan konsep tradisional dengan visi baru untuk menghasilkan projek yang luar biasa. Malah, ia perlu memberi sumbangan terus ke arah pembentukan persekitaran manusia.

    “Justeru, reka bentuk dan pembinaan bangunan yang sesuai dengan kehendak dan kehidupan manusia sememangnya sesuatu yang amat penting yang perlu difokuskan di dalam seni bina,” katanya ketika ditemubual Sinar Harian di Kuala Lumpur baru-baru ini.

    Empat nilai Mustapha berkata, dalam memastikan pemaju menuju ke arah perancangan perbandaran yang baik dengan melihat kepada perkembangan berorientasikan hartanah, mereka perlu menitikberatkan empat nilai utama.

    “Empat nilai utama berkenaan meliputi kepelbagaian, nilai, kepentingan dan memberi semangat.

    “Tanpa empat nilai utama berkenaan, sesuatu perkembangan di dalam sesebuah perbandaran yang dimajukan oleh pemaju akan menjadi kurang menarik perhatian dalam kalangan pembeli,” katanya.

    Katanya, dalam menilai kepelbagaian sesebuah perkembangan perbandaran mahupun hartanah perlulah mempunyai aspek hubungan dan fleksibiliti.

    “Misalnya, perlu ada lorong pejalan kaki antara kedudukan bangunan atau kediaman terbabit, supaya suasana persekitaran tidak terlalu bosan dan pengguna boleh merasai keselesaan dalam menikmatinya.

    “Nilai pula adalah jenis perkembangan sesuatu perancangan bandar atau hartanah, perlu ada kemudahan-kemudahan lain, bukan sahaja setakat menyediakan pasar raya, namun ia perlu dilengkapkan dengan rangkaian kedai-kedai untuk memberi nilai tambah sesuatu kawasan tersebut.

    “Berkenaan nilai kepentingan pula, ia perlu direncanakan pelan yang komprehensif yang akan meliputi perdagangan, pendidikan dan gaya hidup. Pastinya apabila adanya elemen tersebut, ia akan memacu kepada pertumbuhan sesebuah perbandaran.

    “Begitu juga dengan lokaliti itu harus mempunyai semangat. Pergi mana-mana sahaja, dengan dilengkapi kemudahan serta infrastruktur, ia akan dapat memenuhi keperluan penghuni kediaman hartanah terbabit,” katanya.

    Jelasnya, proses kreatif adalah sebuah sinergi demi menghasilkan reka bentuk yang luar biasa dan mewujudkan tempat orang dengan daya hidup.

    “Disiplin seperti perancangan Induk, rekabentuk bandar dan senibina harus ditekankan untuk mencapai penyelesaian reka bentuk kreatif yang berfungsi dalam segi ekonomi dan budaya supaya berkesan untuk pelanggan dan mesra pengguna.

    “Itu sebabnya empat nilai utama itu penting untuk dipenuhi dalam sesebuah perbandaran, jika tidak bandar atau hartanah tidak dapat maju dan mati begitu sahaja,” katanya.

    Kajian

    Dalam membangunkan sesebuah perbandaran mahupun hartanah, pemaju perlu membuat kajian mengenai populasi, kependudukan di sesuatu kawasan.

    Beliau berkata, setiap kawasan berbeza dari segi jumlah populasi dan kependudukan.

    “Jadi penting untuk setiap pemaju melihat faktor tersebut selain apa yang diperlukan oleh populasi penduduk. Contohnya seperti di Subang Jaya dan Bangsar di mana setiap pembangunan pasar raya yang ditempatkan di dua kawasan tersebut, memenuhi keperluan penduduk di situ.

    “Individu yang mereka bentuk pembinaan, pembangunan sesebuah kawasan tidak kiralah dalam mereka bentuk bangunan komersial, pejabat mahupun hartanah, perlu pandai melihat apa yang diperlukan penduduk sekeliling supaya pertumbuhan kawasan berkenaan memenuhi keperluan semua, termasuk dari segi pengangkutan.

    “Jika tidak melihat aspek tersebut, tidak mustahil kawasan atau perbandaran berkenaan akan ‘mati’,” katanya.

    Nilai tambah

    Dalam memastikan sesebuah perbandaran, hartanah, bangunan komersial dan pasar raya dapat menarik perhatian orang ramai, setiap pemaju bersama dengan pereka bentuk perlu memasukkan faktor keseronokan dalam seni bina.

    Mustapha berkata, ketika ini trend mampan bagi sesebuah reka bentuk adalah dengan memastikan orang ramai berkunjung ke tempat tersebut.

    “Setiap bangunan komersial, hartanah, perbandaran dan pasar raya perlulah mempunyai beberapa aspek yang boleh beri keseronokan kepada orang ramai datang ke sana.

    “Aspek pertama adalah perlulah cantik, ada nilai, beri ketenangan, selain modul kepingan seni. Semua aspek itu mampu memberi keseronokan kepada pengunjung yang datang,” katanya.

    Reka bentuk Dalam industri hartanah katanya, negara berhadapan kekurangan pembeli tempatan dan kerana itulah kebanyakan daripada pembeli hartanah di negara ini adalah warga asing.

    “Walhal ada hartanah yang dibangunkan oleh pemaju tidak terjual sekali gus mewujudkan lambakan unit rumah,” katanya.

    Perkara itu amat membimbangkan dan beliau mencadangkan kepada setiap pemaju hartanah supaya dapat menghasilkan pembangunan hartanah yang benar-benar berkualiti di samping reka bentuk yang signifikan.

    “Setiap reka bentuk hartanah harus mencakupi nilai pembelian yang dibuat oleh pembeli. Kreativiti dalam reka bentuk itu perlu sentiasa dijaga supaya ia dapat memberi insentif.

    “Menjadi pegangan tanpa nilai kreatif, ia tidak akan membawa kelainan dalam reka bentuk seni bina. Selain itu, indeks bangunan hijau perlu dititikberatkan supaya momentum pembangunan itu dapat dikecapi sepenuhnya,” katanya

    Sumber

  • Westlite peneraju asrama transit berpusat

    Westlite peneraju asrama transit berpusat

    MENYEDIHKAN dan tidak terurus! Itu antara kata-kata yang biasa kedengaran apabila memikirkan keadaan kediaman kebanyakan pekerja asing di Malaysia, lebih- lebih lagi pekerja asing yang bekerja di sektor pembinaan.

    Kebiasaannya, pekerja asing itu ditempatkan di rumah sementara berhampiran dengan tapak pembinaan. Namun, suasana kediaman yang disediakan amat daif dengan ruang sempit sehinggakan pekerja asing itu terpaksa tinggal berhimpit-himpit.

    Struktur binaan penempatan yang dikenali sebagai rumah kongsi itu diperbuat daripada papan dan kayu terpakai dan beratapkan zink dari kawasan pembinaan. Lokasinya yang terletak dengan tapak pembinaan juga mengundang bahaya dan menyebabkan timbul isu keselamatan.

    Selain itu, kewujudan rumah-rumah kongsi menyebabkan masalah lain iaitu masalah kebersihan dan kesihatan memandangkan situasi rumah kongsi yang kotor dan berbau yang mengundang ketidakselesaan penduduk sekitar.

    Bagaimanapun, sebuah syarikat dari Singapura mengubah penempatan untuk pekerja asing di Malaysia.

    Tiada lagi pekerja asing tinggal di asrama yang diubah suai, sebaliknya majikan kini boleh menempatkan mereka di asrama yang jauh lebih baik dan selesa.

    Baru-baru ini, Centurion Corporation Ltd membuka Kediaman Transit Berpusat (Centralised Accomodation Transit atau CAT) yang pertama di Pulau Pinang dan yang ketujuh di Malaysia.

    Enam lagi terletak di kawasan pembangunan perindustrian di Johor iaitu Taman Teknologi Westlite Johor, Westlite Pasir Gudang, Westlite Senai, Westlite Senai II, Westlite Tampoi dan Westlite Tebrau.

    Terokai pasaran Malaysia

    Menurut Pengarah Urusan Perniagaan Kediaman Centurion Corporation Limited, Tony Bin, kehadiran Centurion di Malaysia berikutan lokasi yang berhampiran dan persamaan antara kedua-dua negara.

    Selain itu, pertumbuhan Malaysia sebagai sebuah negara industri perkilangan adalah sebab lain untuk Centurion berkembang di negara ini.

    “Selepas kita bermula di Johor, kita mengenal pasti Pulau Pinang sebagai kawasan utama yang boleh berkembang kerana dinamik dan pasaran Pulau Pinang adalah sama seperti di Johor. Malah, kami telah melakukan kajian untuk tanah di Pulau Pinang sejak 2013,” katanya.

    Beliau berkata, banyak lagi kawasan di Pulau Pinang yang akan dilihat sekiranya bersesuaian termasuk bandar-bandar perindustrian dan hub perindustrian di semenanjung Malaysia.

    Tambah Tony, majikan bertanggungjawab menyediakan kemudahan penginapan yang selesa kepada pekerja.

    “Salah satu masalah yang dihadapi apabila majikan membandingkan kos penginapan tanpa melihat kemudahan yang disediakan kepada pekerja mereka.

    “Mereka tidak melihat manfaat yang disediakan oleh Westlite untuk pekerja mereka.

    “Daripada menyewa sepuluh kedai di sepuluh lokasi yang berbeza dan mengambil mereka untuk bekerja adalah lebih baik menyewa di satu lokasi sahaja. Itu lebih mudah,” katanya.

    Beliau berkata, selepas waktu bekerja, pekerja yang ditempatkan di CAT boleh melakukan pelbagai aktiviti melalui pelbagai prasarana yang disediakan.

    “Kami berharap mereka dapat melihat apa yang telah kami lakukan di Johor. Kami juga berharap usaha menyediakan penginapan terbaik untuk pekerja asing lebih diketahui ramai,” katanya.

    Beliau percaya dengan menyediakan penginapan yang selesa kepada pekerja, mereka akan memberikan sumbangan yang lebih baik kepada majikan.

    “Matlamat kami adalah untuk menyediakan penginapan yang melebihi sekadar katil dan dinding. Kami berusaha untuk menyediakan pekerja kemudahan yang selesa untuk membolehkan mereka hidup dan berehat sebagai komuniti di dalam kompleks kami,” katanya.

    Beliau berkata, pengasingan akan dilakukan sekiranya terdapat permintaan terhadap pekerja asing wanita di asrama tersebut

    “Kalau ada wanita yang tinggal, kita akan melakukan pengasingan bagi memastikan keselamatan mereka terjamin.

    “Walau bagaimanapun, ini bergantung kepada jumlah dan skala tertentu,” katanya.

    Kemudahan serba lengkap

    Centurion membuka pintu pembangunan pertamanya di Pulau Pinang iaitu Westlite Bukit Minyak yang dibangunkan dengan kerjasama kerajaan negeri.

    Terletak di lokasi strategik berhampiran lebuh raya utama Bukit Minyak, pembukaan Westlite Bukit Minyak akan meningkatkan persekitaran dan kualiti kehidupan dengan menyediakan pembangunan infrastruktur yang luar biasa dan mudah diakses.

    Lokasi strategiknya di sebelah lebuh raya utama menyediakan akses mudah ke Taman Perindustrian Bukit Minyak, Taman Sains, serta Taman Industri Batu Kawan.

    Westlite Bukit Minyak dibina dengan kos RM72.3 juta, mempunyai 366 unit apartment dengan jumlah 6,600 buah katil.

    Asrama pekerja itu terdiri daripada tiga blok rumah pangsa 11 tingkat yang dilengkapi pelbagai kemudahan seperti lif, gimnasium, ruang rekreasi dalaman, astaka makanan, pasar raya, kedai telefon bimbit, kemudahan internet, bilik solat, gelanggang futsal, gelanggang bola tampar dan gelanggang badminton.

    Tiap-tiap unit rumah pangsa yang dijadikan asrama pekerja di sini terdiri daripada empat bilik, empat katil untuk setiap bilik serta loker untuk menyimpan pakaian dan barangan.

    Turut tersedia ruang dapur serta dua buah bilik air dan purata sewa katil bulanan di asrama itu adalah kira-kira RM130 yang ditanggung oleh majikan masing-masing.

    Menurut Tony, pihaknya menjangkakan kadar penghunian melebihi 90 peratus apabila dibuka.

    “Kami mendapati kadar penghunian melebihi 90 peratus di hartanah kami di Johor, jadi kami jangkakan penghunian yang sama di Pulau Pinang.

    “Selepas bulan Februari ini, pihak kami menjangkakan daya huni di Westlite Bukit Minyak mungkin mencapai jumlah sama di Johor,” katanya.

    Centurion kini mengendalikan 30 buah asrama dengan lebih daripada 61,000 katil di Singapura, Australia, United Kingdom dan Amerika Syarikat.

    Ia mempunyai lebih daripada 30,300 katil di Malaysia termasuk yang terbaru di Pulau Pinang.

    Lonjak ekonomi Pulau Pinang

    Dalam pada itu, Ketua Menteri Pulau Pinang, Chow Kon Yeow memuji Centurion yang bertindak sebagai perintis pembangunan CAT di negeri itu.

    “Saya percaya projek ini dapat memberi inspirasi kepada negara seperti yang digariskan dalam visi Penang 2030,” kata Kon Yeow.

    Tambahnya lagi, projek itu dapat membantu menangani isu-isu tertentu mengenai pekerja asing di Pulau Pinang.

    “Kadang-kadang, kami menerima aduan daripada penduduk yang tetangganya adalah pekerja asing.

    “Kebanyakan mereka mengeluh bahawa pekerja terlibat dalam tabiat sosial seperti minum dan mandi di luar penginapan mereka yang disewa.

    “Itulah sebabnya kami menawarkan penyelesaian ini. Asrama itu juga dilengkapi dengan kemudahan yang diperlukan,” kata beliau.

    Beliau berkata, kerajaan negeri merancang untuk membina tujuh buah CAT bagi pekerja asing dalam usaha menyelesaikan isu kehadiran warga asing yang ramai tinggal di kawasan penduduk negeri ini.

    Tujuh projek itu membabitkan pembinaan dua buah CAT di bahagian pulau dan lima buah di tanah besar membabitkan tanah milik Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang (PDC).

    “Enam daripada tujuh projek yang kerajaan negeri rancang itu telah pun diluluskan, manakala satu lagi masih dalam kajian dan pemantauan lanjut.

    “Ini semua adalah usaha bagi menyelesaikan masalah sosial dan jenayah yang berlaku akibat kebanjiran warga asing dalam kejiranan penduduk tempatan dan CAT itu juga bagi mengawal isu sosial dan keselamatan golongan itu di Pulau Pinang,” katanya yang hadir melancarkan CAT pertama di Pulau Pinang, baru-baru ini.

    Hadir sama Pengerusi Jawatankuasa Kerajaan Tempatan, Perumahan, Desa dan Perancangan Negeri Pulau Pinang, Jagdeep Singh Deo, Pengerusi Jawatankuasa Kesihatan, Pertanian dan Industri Asas Tani dan Pembangunan Luar Bandar, Dr Afif Bahardin serta Ahli Parlimen Batu Kawan, Kasthuriraani Patto.

    Sumber

  • Pembangunan berorientasikan transit – Sinar Harian

    Pembangunan berorientasikan transit – Sinar Harian

    OSK Property mengumumkan You City III di Cheras, Kuala Lumpur sebagai fasa terakhir pembangunan You City III yang merupakan pembangunan berorientasikan transit (TOD) dengan menampilkan jambatan langsung ke MRT Taman Suntex.

    Dengan nilai pembangunan kasar (GDV) sebanyak RM488 juta, You City III mempunyai 800 unit pangsapuri perkhidmatan dengan keluasan dari 678 kaki persegi sehingga 1,776 kaki persegi, berharga RM350,000.

    Projek itu dijangka mengambil masa 48 bulan untuk disiapkan.

    Menawarkan pengalaman hidup bandar yang sihat, pembangunan itu menggabungkan tiga tingkat You City Retail yang unik, pengalaman peruncitan bandar yang diuruskan oleh Atria, tempat beriadah, kedai dan restoran dalam satu tempat.

    Ketua Pegawai Eksekutif OSK Property, Ong Ghee Bin berkata, kepentingan dalam projek TOD semakin meningkat dan OSK Property berkeyakinan bahawa You City III akan memainkan peranan penting dalam meningkatkan penyelesaian bandar bagi mobiliti dan kesesuaian yang disambungkan dalam kalangan penduduk yang merupakan cara untuk maju ke hadapan pada masa akan datang.

    “TOD telah berjaya diterapkan di bandar-bandar utama di seluruh dunia dan pendekatan ini telah membantu banyak bandar mengurangkan karbon selain menjadi lebih produktif untuk didiami,” katanya kepada Sinar Harian di Kuala Lumpur baru-baru ini.

    Beliau berkata, You City III direka bentuk untuk memperkayakan gaya hidup TOD dalam kalangan penduduk bandar terutamanya golongan muda, profesional dan keluarga yang bekerja dengan menyediakan pendekatan holistik kepada kehidupan moden di Cheras.

    “Pembangunan ini merupakan projek penting yang bertujuan mempromosikan pertumbuhan bandar yang mapan di kawasan sekitar Cheras. Pembangunan ini akan mewujudkan masyarakat yang bersemangat dengan kemudahan gaya hidup moden serta jarak perjalanan yang pendek di Lembah Klang.

    “Di samping itu, lokasinya yang berdekatan dengan transit seperti transit aliran (MRT) akan memudahkan aksesibiliti untuk tenaga kerja bandar, meningkatkan daya tarikannya dan pada masa yang sama, meningkatkan nilai harta di kawasan sekitarnya,” katanya.

    Ghee Bin berkata, dengan lokasi yang strategik, ia akan menjadi tumpuan dan dijangka akan mendapat permintaan tinggi dalam kalangan pembeli yang mahu memiliki hartanah untuk tinggal dengan pendekatan TOD.

    “Oleh itu, kami percaya bahawa You City III akan menarik banyak pembeli rumah pertama dan generasi kedua di kawasan sekitarnya memandangkan respon positif daripada fasa awal,” katanya.

    Mudah akses

    Ghee Bin berkata, You City III terdiri daripada 800 pangsapuri perkhidmatan di dua menara dan tiga tingkat You City Retail di tanah pegangan bebas seluar 2.2 hektar.

    “Perkembangan ini dirancang dengan baik dengan tata letak praktikal yang mempunyai dua hingga empat bilik tidur dan dua hingga tiga bilik mandi dilengkapi dengan satu hingga empat tempat letak kereta.

    “Kedudukan lokasi You City III sangat strategik kerana berada di laluan MRT Sungai Buloh ke Kajang iaitu salah satu laluan yang mudah untuk diakses kerana boleh membawa penduduk ke MRT Tun Razak Exchange melibatkan tujuh stesen ke Damansara, Petaling Jaya dan Sungai Buloh,” katanya.

    Tambahnya, You City III disambungkan dengan lebuh raya utama termasuklah Lebuhraya Cheras-Kajang, Lebuhraya Link Timur-Barat, Lebuhraya Shah Alam, Lebuhraya Kuala Lumpur-Seremban dan Lebuhraya Mex.

    Kondusif

    You City III mempunyai You City Retail iaitu mempunyai tiga tingkat yang terdiri daripada 87 unit kedai dan memberikan kemudahan kepada penduduk sekitar mendapatkan keperluan dan menjalani kehidupan moden.

    “You Retail City akan diuruskan oleh Atria Management Team bagi memastikan penyelenggaraan penyewaan dan penghuni yang berkualiti seperti mana yang terdapat di Atria Shopping Gallery, Damansara,” katanya.

    Tambahnya, sebanyak 394 unit dari Menara A kini dibuka untuk dijual pada harga mampu milik iaitu RM350,000.

    “Pembeli rumah yang layak juga akan mendapat banyak manfaat daripada Kempen Pemilikan Rumah (HOC) dengan pelbagai diskaun dan pengecualian sehingga akhir Jun ini. Bumiputera mendapat diskaun sebanyak 10 peratus,” katanya.

    SelesaSebagai nilai tambah kepada keseluruhan pembangunan, OSK Property meningkatkan pelan induk keseluruhan pembangunan dengan pembinaan jambatan baharu menghubungkan penduduk di You City ke Lebuhraya Grand Saga.

    “Pasar basah Batu 9 Cheras yang terkenal turut dibina semula oleh OSK Property untuk menyediakan kemudahan yang lebih selesa dan luas kepada masyarakat.

    “Di samping itu, jambatan mesra pejalan kaki akan dibina untuk menghubungkan penduduk-penduduk You Vista ke You Retail City yang membolehkan mereka mengakses stesen MRT Taman Suntex.

    “Setelah selesai, You City ditetapkan untuk menghidupkan gaya hidup baharu kepada masyarakat di Cheras,” katanya.

    Projek baharuOSK Property turut memfokuskan untuk menyediakan kediaman memenuhi keperluan komuniti serta gaya hidup masa kini.

    Ghee Bin berkata, terbaharu OSK Property memperkenalkan beberapa projek di kawasan strategik iaitu Ryan & Miho di Petaling Jaya Seksyen 13, Iringan Bayu di Seremban, Windmill Upon Hills Genting Permai dan TimurBay Seafront Residence di Kuantan.

    “Semua projek yang dilancarkan ini dijual pada harga berpatutan walaupun di lokasi strategik. Kami menerima sambutan positif bagi semua projek sejak dilancarkan. OSK Property menawarkan projek baharu di kawasan strategik serta lokasi matang dilengkapi pelbagai kemudahan,” katanya.

    Jelasnya, bagi projek Ryan & Miho yang mempunyai sehingga 1,084 rumah turut dilengkapi fasiliti podium 0.89 hektar di tengah-tengah kejiranan Seksyen 13, Petaling Jaya dengan jambatan penghubung ke Jaya One.

    “Ryan & Miho mempunyai dua menara 30 tingkat dilengkapi kemudahan termasuk akses di tiga lebuh raya utama dan berdekatan dengan enam hospital, enam hub komersial, sembilan pusat membeli-belah dan lebih 12 universiti dan sekolah antarabangsa dalam radius lima kilometer,” katanya.

    Sementara itu, Iringan Bayu adalah perbandaran seluas 311.61 hektar serta landskap taman serba hijau, Verdant Central Park seluas 8.9 hektar dan menawarkan 761 rumah.

    “Iringan Bayu dibangunkan dengan konsep kejiranan hijau dan bandar selamat,” katanya.

    Sumber

  • Jual rumah tanpa ejen renyah tapi tidak sukar

    Jual rumah tanpa ejen renyah tapi tidak sukar

    JUAL sendiri atau melalui ejen hartanah? Ini persoalan yang sering bermain di fikiran ramai pemilik yang berhasrat untuk menjual rumah. Namun, pilihan terletak di tangan pemilik harta berkenaan selepas melakukan beberapa pertimbangan.

    Kepada pemilik yang memilih untuk menjual rumah secara sendiri tanpa bantuan ejen boleh dilaksanakan kerana ia memang dibenarkan dalam Akta 242 iaitu Akta Penilai, Pentaksir, Ejen Hartanah dan Pengurus Harta.

    Menjual rumah sendiri amat sesuai bagi pemilik yang bijak membuat analisa pasaran, memahami proses jual beli, mempunyai kenalan seperti jurubank dan peguam hartanah.

    Pemilik rumah tidak perlu melantik ejen hartanah sekiranya boleh menguruskan semua proses penjualan rumah daripada awal penjualan sehingga kunci diserahkan kepada pembeli dengan baik.

    Namun perlu diingatkan jika tidak menggunakan khidmat ejen, itu bermakna pemilik berkenaan perlu menggunakan banyak masa kerana proses yang akan terlibat memerlukan masa yang panjang.

    Bagaimanapun, menjual sendiri ada beberapa kelebihan antaranya pemilik dapat menjimatkan kos bayaran upah ejen hartanah yang biasanya berjumlah dua peratus hingga maksimum tiga peratus daripada harga jualan. Selain itu, pemilik dapat mengawal segala kos-kos lain yang berkaitan penjualan rumah terlibat.

    Pemilik juga mempunyai privasi terhadap rumah dan boleh menerangkan kelebihan yang ada pada rumah berkenaan terus kepada prospek pembeli.

    Apa perlu dilakukan

    Memetik maklumat yang dikongsikan di www.kakiproperty.com menyatakan, jika mengambil keputusan menjual rumah secara sendiri tanpa menggunakan khidmat ejen hartanah, ada beberapa perkara yang pemilik beri perhatian dan perlu tahu lebih-lebih lagi jika penjualan rumah itu ialah pengalaman kali pertama pemilik. Apa yang perlu pemilik rumah dilakukan:

    1. Persediaan

    Sebelum mula menjual rumah, pastikan dahulu status rumah selalunya ada dinyatakan di dalam geran.Semak adakah rumah berkenaan masih master title atau pun sudah ada strata/ individual title, berapa keluasan tanah, luas rumah dan beberapa maklumat lain yang perlu dimasukkan dalam iklan. Semak juga dengan pejabat tanah dengan membuat carian kerana dikhuatiri ada kaveat iaitu sekatan atau halangan ke atas rumah yang mahu dijual.

    2. Melantik peguam

    Sebelum iklankan mengenai jualan rumah, pemilik perlu melantik peguam yang mahir. Peguam yang mahir amat penting supaya proses jualan rumah boleh dipercepatkan. Jika tidak, proses yang sepatutnya selesai dalam tempoh enam bulan akan jadi lebih setahun.

    Sekiranya pemilik bukan daripada bidang hartanah, berkemungkinan pemilik tidak kenal dengan peguam yang mahir.

    Justeru, perlu luangkan lebih masa untuk mencari peguam yang mahir dengan kawasan dan jenis pegangan rumah dimiliki.

    Sebagai pengetahuan tambahan, setiap peguam hartanah ini selalunya ada bidang kepakaran masing-masing. Ada yang pakar dalam rumah kos rendah, ada yang pakar dalam rumah lelong dan banyak lagi. Kemahiran yang dimiliki oleh seseorang peguam itu akan cepatkan proses penjualan.

    3. Iklan

    Setelah segala dokumen rumah lengkap dan tiada sebarang masalah termasuk perkara berkaitan pemilihan peguam, barulah pemilik boleh memulakan iklan untuk menjual rumah tanpa menggunakan khidmat ejen.

    Pemilik boleh mengiklankan di laman sesawang antaranya Propertyguru dan iProperty malah boleh juga sebarkan menerusi grup Facebook, WhatsApp atau platform media yang ada.

    Pemilik juga boleh menggantungkan iklan kain rentang bagi menarik perhatian pembeli yang jenis lebih suka datang untuk melihat kawasan.

    Setelah iklan dibuat, pasti akan ramai prospek pembeli yang menghubungi anda. Oleh itu pemilik perlu balas mesej atau menjawab panggilan bakal pembeli rumah dalam kadar segera. Jika lambat balas atau tidak sempat menjawab panggilan, ada kemungkinan pemilik akan terlepas pembeli.

    Selain itu, pemilik juga perlu bersedia untuk menerima panggilan daripada pembeli yang bertanya tentang rumah pada bila-bila masa dan paling penting adalah pemasaran.

    Pemilik perlu fikirkan cara bagaimana mahu mendapatkan pembeli supaya datang untuk melihat rumah yang akan dijual itu.

    Oleh itu, pastikan gambar rumah kelihatan cantik dan kemas kerana pembeli akan mudah tertarik dengan gambar yang jelas dan kemas susunannya.

    Pemasaran sebegini agak memerlukan wang dan lebih tenaga kerja. Malah, pemilik perlu meluangkan banyak masa untuk melakukan kajian terhadap keberkesanan iklan yang dilakukan dan ia sudah semestinya ada melibatkan wang.

    4. Sesi melawat rumah

    Apabila tiba masa untuk membawa pembeli berpotensi melihat rumah. Pemilik perlu bersedia meluangkan masa yang banyak kerana ia bergantung kepada masa pembeli untuk datang pada hari bekerja mahupun hujung minggu.

    Kadangkala ada pembeli yang mahu datang selepas waktu bekerja, ada juga yang mahu datang melihat rumah pada waktu malam dan ada juga pembeli yang mahu datang melihat pada waktu pagi.

    Sebaik ada pembeli yang berminat, pemilik perlu menetapkan waktu pula untuk membawa pembeli berkenaan melihat rumah terbabit atau dalam istilah lainnya melalukan sesi melawat ke seluruh ruang rumah sekali gus melakukan promosi rumah kepada pembeli.

    Sekiranya rumah terbabit memang ‘pisang goreng panas’, akan ada ramai pembeli yang perlu pembeli bawa untuk sesi lawatan ke seluruh ruang rumah.

    Inilah masanya untuk promosikan berkaitan kelebihan kawasan, kemudahan yang ada, suasana kejiranan dan lain-lain agar pembeli lebih tertarik untuk membeli.

    5. Rundingan

    Jika ada pembeli yang sangat berminat dengan rumah berkenaan, sudah pasti mereka akan berunding dengan pemilik untuk mendapatkan harga yang lebih rendah. Justeru, pemilik perlu tetapkan awal-awal berapa harga paling rendah yang boleh diberikan. Tetapi, semasa meletakkan iklan nyatakan harga jualan yang setara dengan pemilik rumah yang lain.

    Pada ketika ini juga akan berlaku proses rundingan. Pembeli akan menawar harga serendah yang mungkin sementara pemilik pula mahukan harga setinggi yang mungkin.

    Justeru, pemilik perlu tahu harga pasaran dan harga pesaing-pesaing yang lain. Pemilik perlu lakukan kajian terlebih dahulu supaya tidak terjual pada harga terlalu rendah.

    6. Dokumentasi & Serah kunci

    Jika pembeli sah mahu membeli rumah berkenaan, wang pendahuluan perlu diberikan kepada peguam sebagai pemegang amanah kerana adalah menjadi satu kesalahan sekiranya pemilik rumah menyimpan wang pendahuluan tersebut. Setelah wang pendahuluan diterima, pemilik perlu pastikan pembeli telah lulus permohonan pinjaman rumah untuk diserahkan kepada peguam.

    Setelah proses itu selesai, peguam akan mula buat dokumen perjanjian jual beli (SPA).

    Semasa menandatangani perjanjian SPA, pembeli akan membayar pula wang deposit sebanyak 10 peratus iaitu setelah tolak duit pendahuluan.

    Pemilik akan menerima bayaran penuh daripada penjualan rumah setelah nama geran berjaya ditukarkan kepada nama pembeli.

    Apabila pembeli setuju dan membayar wang pendahuluan kepada peguam, maka selesaikan tugas pemilik kerana proses seterusnya akan diuruskan oleh peguam sehingga pemilik menerima wang jualan rumah dan pembeli menerima serahan kunci.

    Namun, walaupun pemilik menjual rumah tanpa menggunakan khidmat ejen, pemilik tetap tidak dapat mengelak daripada membayar kos-kos seperti carian tanah, kos guaman dan juga kos iklan. Oleh itu, pemilik rumah yang mahu menjual sendiri hartanah kediaman, siapkan diri dari segi masa, wang dan tenaga.

    Sumber

  • Elmina Valley Five kediaman pegangan bebas kini berada pada fasa terakhir

    Elmina Valley Five kediaman pegangan bebas kini berada pada fasa terakhir

    SIME Darby Property melancarkan sebuah lagi projek pembangunan kediaman menarik Elmina Valley Five yang kini berada pada fasa terakhir. Ia merupakan kediaman pegangan bebas terletak di Bandar Elmina, Subang, Selangor.

    Bagi pelanggan yang mementingkan kualiti hidup pada sebuah lokasi yang luas di samping perbandaran yang dirancang dengan baik, Elmina Valley Five bersedia memenuhi keperluan tersebut.

    Pembangunan kediaman itu telah dilancarkan pada 23 Mac 2019 dengan 1,282 unit rumah ditawarkan kepada pelanggan sebaik pembangunannya siap dijalankan.

    Elmina Valley Five, merupakan kediaman dua tingkat berkeluasan 2,330 kaki persegi dengan harga jualan bermula dari RM816,199 selepas rebat jualan dan sebelum diskaun Bumiputera.

    Permintaan

    Pengurus Besar Hartanah Sime Darby, Appollo Leong berkata, kediaman Elmina Valley dibina berdasarkan kepada permintaan sejak pelancaran Elmina Valley 1 pada tahun 2016 yang telah dijual sepenuhnya.

    “Ini diikuti dengan harga yang sangat baik untuk Elmina Valley 2, 3 dan 4 pada tahun-tahun berikutnya.

    “Justeru, melihatkan permintaan yang diterima amat memberangsangkan, kami mengambil langkah setapak lagi dengan memperkenalkan Elmina Valley Five ke dalam barisan pembangunan kediaman di daerah Elmina Valley,” katanya kepada Sinar Harian baru-baru ini.

    Jelasnya, Bandar Elmina terdiri daripada beberapa bandar termasuk Denai Alam, Bukit Subang, Elmina Timur dan Elmina Barat.

    “Ciri reka bentuk utama di City of Elmina adalah Elmina Central Park yang popular, terletak di kawasan paling utama di Elmina Barat dan dihubungkan dengan rizab Hutan Tasik Subang seluas 1,080 hektar.

    “Mereka yang mahu memiliki sebuah rumah pada fasa terakhir Bandar Elmina pada lokasi alam semula jadi menarik tidak akan melepaskan peluang untuk memiliki hartanah ini,” katanya yang memberitahu Elmina Valley Five terletak bersebelahan kawasan hutan simpan.

    Akses

    Appollo berkata, Bandar Elmina ialah sebuah perbandaran yang terletak di barat laut Lembah Klang di dalam Negeri Selangor.

    Dengan sambungan jalan raya yang lancar menghubungkannya ke kawasan bandar lain, perbandaran yang dibina sekitar 10 kilometer (km) dari Kota Damansara dan Sungai Buloh itu hanya berada hanya 12km dari Lapangan Terbang Subang dan 18km dari Petaling Jaya.

    “Perbandaran ini juga berdekatan dengan bandar Lembah Klang dengan memiliki kesalinghubungan akses ke rangkaian lebuh raya utama antaranya Guthrie Corridor Expressway, NKVE, Lebuh Raya Persekutuan dan Lebuh Raya KL-Kuala Selangor,” katanya.

    Tambahnya, Lebuh Raya Damansara-Shah Alam juga dijangka siap pada awal tahun 2020 akan memendekkan lagi masa perjalanan dari Bandar Elmina ke Kuala Lumpur yang hanya memakan masa 20 minit.

    Pembangunan 40 tahun

    Bandar Elmina mempunyai rancangan pembangunan selama 40 tahun dan merupakan satu-satunya perbandaran bertemakan kesihatan di Lembah Klang, kata Apollo.

    Tambahnya, ia dibina berdasarkan lapan tonggak kesejahteraan iaitu komuniti, alam sekitar, intelektual, keluarga, pekerjaan, fizikal, emosi dan kesihatan mental.

    “Malah perbandaran ini dijangka menjadi pusat komersial serantau di koridor utara Shah Alam yang sentiasa berkembang. Oleh itu, Bandar Elmina pasti akan menjadi lokasi tumpuan ramai.

    “Penduduk dan pelabur juga dapat melihat peluang komersial dan peluang perniagaan di bandar tidak lama lagi, kerana 80 unit pejabat komersial akan diaktifkan di Elmina Timur tahun ini,” katanya menerusi kenyataan.

    Fasa terakhir

    Elmina Valley Five adalah kediaman fasa terakhir di kawasan Elmina Valley yang terletak pada kedudukan strategik.

    Elmina Valley Five terdiri daripada 373 unit rumah pautan dua tingkat yang memiliki rekaan unik dengan saiz keluasan 2,330 hingga 3,541 meter persegi.

    “Kediaman di Bandar Elmina dilengkapi penebat bumbung batu untuk mengawal selia suhu dalaman, pintu gelangsar poket untuk pengoptimuman ruang bagi kemudahan orang kurang upaya, lantai kayu yang berkualiti untuk kesesuaian tambahan dan sistem penggera rumah asas.

    “Elmina Valley Five turut menyediakan kemudahan FittingsPlus+, paip pendingin hawa, pemanas air, pam penaik dan penapis air luaran. Kelengkapan tambahan ini pada asasnya mengurangkan kerumitan dan kos kepada pemilik rumah ketika mereka mendiamI kediaman ini.

    “Malah kemudahan ini juga menyumbang kepada penjimatan dan kemudahan yang sangat baik untuk pemilik,” katanya.

    Kediaman, Elmina Valley Five mempunyai kawasan terbina yang besar dengan susun atur pelan terbuka yang membolehkan penggunaan ruang dalaman lebih efisien.

    “Kediaman ini direka dengan tingkap besar untuk mendapatkan sumber pencahayaan semula jadi. Ciri-ciri lain termasuk penebat bumbung batu, lantai kayu berkualiti dan sistem penggera terbina,” katanya yang memberitahu pembangunan itu terletak dalam kawasan kejiranan yang selamat.

    Sumber

  • Sunway Onsen Suites mengintegrasikan kolam air panas semula jadi dalam kawasan pembangunan

    Sunway Onsen Suites mengintegrasikan kolam air panas semula jadi dalam kawasan pembangunan

    IPOH, Perak sangat istimewa kerana mempunyai landskap yang indah dihiasi kehijauan tropika dan bukit batu kapur berusia 260 juta tahun. Selain itu, perbandaran Ipoh turut terkenal dengan jolokan destinasi makanan paling ideal.

    Faktor-faktor itu secara tidak langsung memberikan nilai tambah kepada sebilangan ramai masyarakat untuk memiliki hartanah di sana.

    Sejak kebelakangan ini, Ipoh mendapat perhatian antarabangsa sebagai destinasi pelancongan dan destinasi pilihan persaraan yang merupakan inisiatif dan usaha bersepadu oleh pihak berkepentingan awam serta agensi swasta yang mahu melihat bandar raya itu terus maju dan makmur.

    Ipoh mendapat pujian kerana menjadi salah satu destinasi persaraan yang menawarkan pemilikan hartanah pada harga berpatutan di dunia dan destinasi terbaik di Asia. Malah, perbandaran itu telah diiktiraf oleh New York Times sebagai salah satu satu destinasi kunjungan popular di dunia.

    Mengorak langkah

    Melihat kepada potensi Ipoh, syarikat Sunway City Ipoh komited mengorak langkah dengan membangunkan projek Sunway Onsen Suites yang menggabungkan unsur-unsur terbaik merangkumi pendidikan, runcit, hospitaliti, taman tema, kediaman dan komersial untuk penjanaan nilai ekonomi.

    Pengarah Eksekutif Sunway City Ipoh, Wong Wan Wooi berkata, Sunway Onsen Suites adalah sebahagian daripada pelan induk Sunway City Ipoh yang dibangunkan oleh Sunway Property di atas tapak berkeluasan 540 hektar.

    “Kawasan asal Sunway City Ipoh merupakan kawasan hutan dan setinggan yang dibangunkan. Selepas dibangunkan dan melalui transformasi landskap, Sunway City Ipoh kian dikenali.

    “Sunway City Ipoh diilhamkan pada tahun 1995 dan kini merupakan sebuah perbandaran berkelas dunia dengan dua buah resort iaitu Banjaran Hotsprings Retreat dan The Lost World of Tambun,” katanya.

    Projek inovasi

    Wan Wooi berkata, Sunway Onsen Suites ialah projek inovasi terbaharu oleh Sunway Property yang diiilhamkan untuk menjadi sebuah suite perkhidmatan pertama di Asia yang mengintegrasikan kolam air panas semula jadi ke dalam kawasan pembangunan.

    Menurutnya, projek unik itu terdiri daripada tiga blok menara dengan nilai pembangunan kasar (GDV) melebihi RM400 juta.

    “Kami menjangkakan blok pertama akan disiapkan dalam tempoh tiga tahun selepas pelancaran. Harga unit-unit Sunway Onsen Suites bermula daripada RM392,600.

    “Terdapat tiga pilihan bagi suite perkhidmatan tersebut, iaitu studio dengan dua bilik tidur dan tiga bilik tidur yang berkeluasan antara 592 kaki persegi hingga 1,184 kaki persegi. Terdapat juga enam vila mewah iaitu Onsen Villas, denga keluasan bermula 2,712 kaki persegi.

    “Komponen utama bagi pembangunan tersebut ialah sebuah kawasan halaman di tingkat podium dikelilingi pelbagai kemudahan. Kemudahan itu termasuklah kolam air panas semula jadi atau onsen, kolam renang infiniti, dewan pelbagai guna, gimnasium, bilik-bilik sauna dan taman podium,” katanya kepada Sinar Harian baru-baru ini.

    Beliau berkata, pembangunan itu juga mempunyai pintu masuk khas untuk para penghuni dan lobi utama yang dikelilingi kehijauan laluan semula jadi.

    “Dengan mengguna pakai model perniagaan unik Sunway iaitu bina, miliki dan operasi, aras di tingkat tujuh hingga 15 di Sunway Onsen Suites akan diuruskan oleh Sunway Lost World Hotel iaitu khusus untuk pelabur yang mahukan pelaburan tanpa sebarang kerumitan.

    “Projek ini terletak dalam kawasan pembangunan bersepadu dengan GDV bernilai RM2 bilion merangkumi kawasan seluas 12.4 hektar terdiri daripada Lost World Mall, pusat perubatan, penempatan dengan kemudahan kolam air panas serta komponen pendidikan tambahan,” katanya.

    Pelaburan ideal

    Sunway Onsen Suites menawarkan kemudahan urban terbaik apabila kesemuanya boleh didapati dalam sebuah kawasan perbandaran bersepadu yang dikelilingi alam semula jadi.

    Wan Wooi berkata, bagi pelabur yang mahu merebut peluang transformasi bandar Ipoh ke arah sebuah pusat tumpuan pelancongan bertaraf dunia, Sunway Onsen Suites merupakan pelaburan yang ideal.

    “Seiring dengan pengiktirafan Ipoh sebagai destinasi pelancongan antarabangsa serta salah satu daripada bandar persaraan terbaik di dunia, seramai 7.6 juta pelancong domestik direkodkan telah melawat Perak pada tahun 2018. Malah merupakan satu kawasan dalam Negeri Perak yang mencatatkan kedatangan pelancong tertinggi di Malaysia.

    “Ia adalah kenaikan sebanyak 5.7 peratus berbanding tahun 2016, di mana seramai 7.2 juta pelancong telah melawat negeri itu. Perak turut merekodkan kenaikan pelancong yang membuat lawatan sehari daripada 9.58 juta kepada 12.47 juta pada tahun 2017 berbanding tahun sebelumnya,” katanya yang merujuk kepada rekod diperoleh daripada Jabatan Perangkaan Malaysia.

    Beliau berkata, seiring dengan trend kemasukan pelancong itu, bermula tahun 2018 Sunway Property telah menyiapkan pembangunan tambahan sebanyak 20 unit vila di The Banjaran Hotsprings Retreat dan taman tema Luminous Forest di Lost World of Tambun sebagai tarikan pada waktu malam.

    Bertaraf dunia

    Pada tahun ini, Wan Wooi berkata, Sunway akan terus memperluaskan penawaran pelancongannya.

    “Kami sedang giat membina sebuah tarikan terbaharu di Lost World of Tambun yang dijangka siap pada September 2019,” katanya.

    Tambahnya, tarikan terbaharu bagi Lost World of Tambun bertaraf dunia dengan taman air bertingkat baharu yang mempunyai benteng hujan, gelongsor air dan kolam bertingkat.

    “Tarikan terbaharu itu turut mengetengahkan terowong sepajang 100 meter iaitu Adventure River yang menawarkan pengalaman menakjubkan kepada pengunjung,” katanya.

    Dalam pada itu katanya, pihaknya akan terus menyokong usaha-usaha pelancongan negeri Perak pada tahun-tahun akan datang menerusi pembangunan produk-produk pelancongan dan kerjasama aktif dengan badan-badan promosi pelancongan negeri.

    Pelaburan baharuWan Wooi berkata, Sunway Property akan membuat pelaburan tambahan bernilai RM4 bilion di Sunway City Ipoh dalam tempoh 15 hingga 20 tahun akan datang.

    “Kami telah menyiapkan kira-kira 70 peratus daripada sejumlah 540 hektar pembangunan dan telah melabur sebanyak RM700 juta setakat ini.

    “Ia adalah bagi melengkapkan kemudahan sedia ada yang telah kami bina di Sunway City Ipoh iaitu 1,400 unit kediaman bagi projek Sunway College Ipoh dan 174 unit bilik untuk projek Sunway Lost World Hotel dan Lost World of Tambun.

    “Projek-projek yang akan dibangunkan ialah Sunway Medical Centre Ipoh, perluasan kampus Sunway College, kediaman dengan kemudahan kolam air panas, pusat beli-belah dan pembangunan di atas bukit,” katanya.

    Sumber

  • Rita rumah anti gempa: Al Ansar IBS beri sinar baharu buat mangsa gempa Lombok

    Rita rumah anti gempa: Al Ansar IBS beri sinar baharu buat mangsa gempa Lombok

    GEMPA bumi berukuran 6.9 magnitud yang melanda bumi Lombok, Indonesia pada 5 Ogos tahun lalu pastinya tidak boleh dilupakan. Bencana alam itu telah memusnahkan puluhan ribu binaan termasuk rumah, masjid dan premis perniagaan.

    Ratusan mangsa terkorban manakala puluhan ribu yang lain mengalami kecederaan. Dalam masa, hampir 400,000 penduduknya kehilangan tempat tinggal.

    Susulan itu, mangsa terpaksa tidur di dalam khemah atau di pusat perlindungan.Dianggarkan, tujuh trilion rupiah (RM1.96 bilion) diperlukan bagi kos pembangunan semula di kawasan berkenaan.

    Justeru, syarikat Bumiputera Al Ansar IBS yang memiliki pengalaman lebih 20 tahun dalam bidang pembinaan rumah, turut berkongsi kepakaran membina semula kehidupan penduduk Lombok.

    Idea bina rumah segera

    Pengerusi Eksekutif Al Ansar IBS, Datuk Seri Muhamad Khanafi Husin berkata, idea pembinaan Rumah Instant Tahan Gempa (Rita) bermula dari nahas gempa yang berlaku di Lombok, Indonesia pada Ogos tahun lepas.

    “Akibat gempa tersebut hampir semua kediaman penduduk hancur menyembah bumi. Kerajaan Indonesia membuka peluang kepada kontraktor pembinaan untuk membina rumah tahan gempa, dan Al Ansar IBS menjadi satu-satunya kontraktor asing yang terpilih.

    “Menjadi tanggungjawab kami untuk membina rumah yang lebih selamat diduduki walaupun hanya mempunyai satu bilik dengan anggaran harga RM17,000 seunit,” katanya kepada Sinar Harian. Katanya, kerajaan Indonesia menyediakan insentif sebanyak 50 juta rupiah iaitu antara RM15,000 hingga RM17,000 bagi pembinaan satu unit rumah anti gempa.

    Teknologi spring ilham Jepun

    Muhamad Khanafi berkata, Rita yang dibina dengan keluasan kira-kira 20 kaki persegi turut dilengkapi dengan satu bilik tidur, bilik air, ruang tamu dan dapur.

    “Bagi pembinaan 3,000 unit kediaman Al Ansar IBS menggunakan teknologi spring yang diilhamkan dari Jepun.

    “Penyelidikan dan pembangunan produk dilakukan dalam tempoh tiga bulan dengan kerjasama dari universiti tempatan dan pakar gempa di Indonesia,” katanya.

    Menurutnya, Fakulti Seni Bina Perancangan, Universiti Teknologi MARA, di Seri Iskandar, Perak; Kementerian Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi Universitas Mataram Indonesia terlibat melakukan pemeriksaan serta ujian ketahanan rumah terhadap bencana gempa.

    “Hasil ujian menunjukkan Rita mampu bertahan dalam keadaan gempa sehingga bacaan 9 skala ritcher. Apabila berlaku, hanya struktur luaran rumah sahaja yang terjejas dan peluang untuk ia dibaiki masih tinggi.

    “Bagaimanapun, kita tidak menjamin bahawa rumah tidak akan roboh. Namun dengan teknologi ini, ia mampu mengurangkan kerosakan sehingga 25 peratus,” katanya.

    Katanya, dinding rumah mungkin boleh pecah dan barangan yang tergantung pada dinding boleh terjatuh ketika gempa berlaku.

    “Atas sebab itu penghuni dinasihatkan agar segera keluar dari rumah sekiranya berlaku gempa bumi demi keselamatan diri dan mengurangkan risiko kematian akibat di hempap barangan,” katanya.

    Struktur rumah guna IBS

    Kerajaan Indonesia amat menitikberatkan struktur rumah tahan gempa yang dibina.

    Teknologi spring yang diluluskan melalui ujian makmal akan dipasang pada setiap lapan tiang utama rumah.

    Penggunaan spring ini mampu menahan gempa bumi sama ada ia berlaku secara horizontal atau vertikal.

    Selain pemasangan spring kepada kesemua lapan tiang utama rumah, pembinaan Rita menggunakan struktur C-Channel dan atap bumbung zink.

    Spring itu pula hanya perlu diselenggara setiap enam hingga 12 bulan setahun dengan menggunakan penyembur anti karat dan ia mampu bertahan sehingga 30 tahun.

    Muhamad Khanafi berkata, rumah Rita turut dilengkapi loceng yang akan berbunyi apabila berlakunya gempa bumi.

    Katanya, penghuni perlu segera keluar dari rumah dan mendapatkan perlindungan apabila loceng berbunyi.

    “Selain itu, struktur rumah dibina menggunakan kaedah sistem binaan berindustri (IBS) inovasi dan struktur keluli manakala bahagian luar rumah pula menggunakan smart wood.“Sekiranya berlaku kebakaran ia akan mengambil masa kerana rumah Rita yang dibina mempunyai ciri tahan api, angin dan ribut,” katanya.

    Bagaimanapun, beliau berkata, rumah Rita tidak direka untuk menahan struktur bangunan sekiranya berlaku bencana tsunami seperti yang melanda Acheh 14 tahun lalu.

    Bantu tingkat ekonomi penduduk

    Muhamad Khanafi berkata, bagi memastikan projek ini memberi tambah nilai kepada penduduk Lombok, setiap kontraktor perlu dapatkan bahan binaan dari kilang di sana termasuk tenaga buruh.

    Katanya, ia merupakan satu syarat yang ditetapkan kerajaan Indonesia kepada kontraktor bertujuan untuk membantu meningkatkan ekonomi dan memberi peluang pekerjaan kepada penduduk Lombok.

    “Bagaimanapun, bagi bahan utamanya iaitu spring, kita terpaksa mendapatkan bekalan dari kilang di luar Lombok seperti di Jakarta,” katanya.

    “Alhamdulillah, kerjasama yang diberikan amat baik memandangkan di Lombok ramai yang mempunyai kepakaran dalam pembinaan rumah. Rumah Rita mampu disiapkan dalam tempoh 14 hari sahaja,” katanya.

    Namun, beliau berkata, Al Ansar berdepan dengan cabaran sendiri apabila setiap tapak rumah yang dibina adalah berbeza kerana permukaan tanahnya ada yang berpasir dan berbukit.

    “Isu permukaan tanah ini perlu diselesaikan dahulu sebelum kerja pembinaan dijalankan. Kita juga perlu membersihkan kawasan dipilih kerana ia membabitkan tapak asal rumah berkenaan.

    “Tidak seperti di negara lain, apabila berlaku bencana penduduk akan ditempatkan di penempatan baharu. Tetapi di Lombok rumah perlu dibina di tapak asal rumah mereka sendiri. Tambahan pula teknologi yang digunakan ini tidak sesuai untuk rumah jenis teres,” katanya.

    Menurut Khanafi, projek pembangunan sudah pun dimulakan April lalu. Dijangka 3,000 unit rumah dapat disiapkan menjelang akhir tahun ini.

    “Syarikat mampu menyiapkan tambahan 7,000 unit lagi, menjadikan keseluruhan 10,000 unit kediaman baharu.

    Keseluruhannya, sebanyak 75,000 unit kediaman baharu perlu dibina di kawasan bencana yang membabitkan pelbagai syarikat kontraktor di Indonesia,” katanya.

    Menurutnya, selain di Lombok, infrastruktur yang digunakan juga terpakai di seluruh Indonesia.

    Fokus bina banglo mampu milik

    Al Ansar yang memiliki pengalaman lebih 20 tahun dalam bidang pembinaan rumah menggunakan IBS sejak 2016 turut mempunyai kilang penghasilan produk IBS sendiri.

    Konsep pembangunan banglo mampu milik amat sesuai dan menjadi alternatif utama ketika ini.

    Ia amat popular dalam kalangan penduduk disebabkan kemampuan beli hartanah masyarakat adalah terhad dan harga rumah yang ditawarkan amat tinggi.

    Justeru, Muhamad Khanafi berkata, menjadi tanggungjawab Al Ansar sebagai pemaju Bumiputera untuk memberi alternatif kepada masyarakat bagi memiliki kediaman banglo pada harga mampu milik.

    “Pembangunan projek seperti ini diyakini mampu menaikkan nilai tambah hartanah selain memberi peluang kepada golongan pertengahan Bumiputera membeli serta memiliki aset hartanah pada harga mampu milik,” katanya.

    Bagi tahun ini, beliau berkata, Al Ansar menyasarkan nilai pembangunan kasar (GDV) RM15 juta dengan 30 peratus disumbangkan oleh projek pembinaan Rumah Instant Al Ansar (Ria).

    Tambahnya, pihaknya juga menyasarkan GDV RM51 juta bagi projek pembinaan Rita di Lombok, menjadikan GDV keseluruhan berjumlah RM66 juta.

    Pada 2018, Al Ansar berjaya memperoleh GDV bernilai RM5 juta dengan 70 peratus disumbangkan oleh pembinaan rumah banglo IBS jenis Teratai.

    Selain pembinaan rumah, syarikat berkenaan turut menawarkan pembelian produk IBS seperti interlocking bricks, interlocking blocks dan bumbung atap gajah kepada kontraktor dan individu yang ingin membina rumah sendiri di samping memberi latihan baharu IBS.

    Sumber

  • Tahukah anda apa itu Akta Pengurusan Strata?

    Tahukah anda apa itu Akta Pengurusan Strata?

    SETIAP orang mengimpikan untuk memiliki rumah sendiri yang didaftarkan atas nama sendiri sebagai pemilik harta.

    Namun, dalam usaha mencari kediaman yang sesuai mesti ada yang pernah terbaca istilah hakmilik strata.

    Persoalannya, berapa yang tahu apa yang dimaksudkan dengan Hakmilik strata ini? dan apa yang perlu diberi perhatian sebelum membeli hartanah dengan status strata?

    Memetik perkongsian maklumat yang diperoleh daripada propertyguru.com menyatakan, ‘Strata’ merujuk kepada unit yang dipecah bahagi pada berbilang lapisan.

    Hakmilik strata merupakan satu bentuk pemilikan untuk bangunan atau blok berbilang tingkat atau berbilang lapisan petak tanah yang dibangunkan di atas sebidang tanah.

    Contohnya seperti rumah flat, pangsapuri, apartmen, kondominium, townhouse dan rumah-rumah dalam skim berpagar dan berpengawal.

    Sementara itu, ‘Skim Strata’ pula merupakan suatu pembangunan hartanah yang membahagikan bangunan atau tanah kepada petak-petak individu, petak aksesori dan harta bersama yang ditadbir secara badan pentadbir persendirian oleh sistem perbadanan strata yang dikenali sebagai Perbadanan Pengurusan atau Managemant Corporation (MC) yang mana ia terdiri daripada pemilik-pemilik unit di dalam skim strata terlibat.

    Andai kata hakmilik strata masih belum dikeluarkan, maka pihak pemaju hendaklah menubuhkan Badan Pengurusan Bersama atau Joint Management Body (JMB) dalam tempoh 12 bulan dari tarikh mengambil kunci rumah.

    Dalam strata, petak-petak atau petak individu dikenali juga sebagai unit, iaitu unit setiap rumah pembeli yang boleh jadi ia mempunyai saiz yang berbeza.

    Manakala, ‘Harta Bersama’ pula adalah merujuk kepada mana-mana bahagian lot yang tidak terkandung dalam mana-mana petak.

    Contohnya parkir kereta pelawat, lif, tangga, kolam, taman, pondok pegawai keselamatan dan sebagainya.

    Sementara ‘Petak aksesori’ pula merujuk kepada petak lain yang digunakan secara eksklusif oleh tuan punya unit hak milik strata.

    Hak milik strata sangat penting kerana ia sebagai bukti pemilikan bagi tujuan urus niaga.

    Contohnya jual beli, pindah milik, gadaian, cagaran dan pembahagian pusaka. Ia sama seperti geran.

    Jika membeli rumah kediaman jenis hakmilik strata, bagaimana?

    Memetik perkongsian maklumat daripada www.halalmoney.my menyatakan, jika membeli rumah kediaman jenis ini ia diibaratkan membeli sekali komuniti masyarakat yang dikawal selia oleh undang-undang di bawah Akta Pengurusan Strata.

    Sebagai pembeli, bukan sahaja memiliki dan bertanggungjawab untuk unit rumah semata-mata tetapi juga terhadap harta bersama dalam pembangunan atau keseluruhan dalam kawasan perumahan seperti taman, lif, kolam, bangunan, pengawal dan lain-lain.

    Apakah Akta Pengurusan Harta Strata?

    Sekiranya tinggal di dalam hartanah strata seperti kondominium, pangsapuri atau rumah di dalam komuniti berpagar dan terjaga, di bawah adalah perkara yang perlu ketahui mengenai yuran pengurusan.

    Apakah yuran pengurusan?

    Berdasarkan Akta Pengurusan Strata 2013 yang berkuatkuasa pada 1 Jun 2015, atau dikenali sebagai Akta Ketiga Strata 2013 Jadual Ketiga, pemilik harta strata perlu membayar Badan Pengurusan Bersama (JMB) projek supaya badan itu dapat menjaga harta bersama dalam pembangunan.

    Siapa diperlukan untuk bayar bayaran pengurusan?

    • Pemilik unit

    • Jika pemiliknya tidak berada di sekitar, ia boleh menjadi ejen, pemegang amanah atau entiti yang dilantik yang menerima pendapatan sewa dari unit atau menerima wang daripada pemilik

    • Jika unit itu belum dijual, ia adalah kewajipan pemaju harta untuk membayar yuran ini

    Siapa menguruskan dana?

    JMB ialah pembina rasmi pembangunan, kerana pihak berkenaan telah diberikan kuasa untuk mengumpul yuran pengurusan dan wang hanya boleh digunakan untuk pemeliharaan harta bersama projek.

    Wang yang dikutip daripada pemaju hartanah, penyewa atau pemilik strata akan dimasukkan ke dalam akaun penyelenggaraan akaun dana tenggelam di bawah nama Badan Pengurusan Bersama dalam tempoh tiga hari daripada tarikh kutipan.

    Apakah kewajipan JMB?

    JMB ialah entiti korporat yang terdiri daripada pemaju hartanah dan pemilik unit. Tugas utamanya termasuk:

    1. Menentukan jumlah yuran pengurusan yang akan dikutip

    2. Mengumpul yuran pengurusan bulanan

    3. Memelihara, mengawasi dan memperbaiki keadaan bersama pembangunan dengan betul agar ia dapat dinikmati oleh semua penduduk dan pemilik unit

    4. Melindungi pembangunan dengan menginsuranskannya mengikut Akta Pengurusan Strata 2013

    5. Ikut pesanan dan arahan yang sah dari pihak berkuasa tempatan

    6. Buat dan simpan rekod nama semua pemilik unit

    7. Pastikan yuran pengurusan yang dikumpulkan dan penggunaannya diaudit, serta menyediakan satu salinan penyata kewangan teraudit kepada semua pemilik unit

    8. Menguatkuasakan peraturan pembangunan dan undang-undang kecil

    Bagaimana yuran pengurusan dan perbelanjaan penyelenggaraan dikira?

    Yuran pengurusan individu pada mulanya ditentukan oleh pemaju harta tanah. Secara amnya, amaun keseluruhan dibahagikan kepada pemilik unit bergantung kepada nilai harta atau kawasan mereka.

    Khususnya, kos lukisan premis biasa, pembelian harta alih dan pembaharuan lekapan atau kelengkapan di kawasan umum bersamaan dengan 10 peratus daripada jumlah yuran pengurusan yang dipungut.

    Pemaju harta tanah juga perlu menentukan anggaran penyelenggaraan tahunan yang mencukupi sebelum mesyuarat agung tahunan pertama. Semasa mesyuarat agung tahunan pertama, Jawatankuasa Pengurusan yang dipilih (MC) boleh memilih untuk tetap dengan anggaran pemeliharaan tahunan pemaju atau mengubahnya.

    Bagaimana jika tidak bersetuju dengan jumlah yuran pengurusan yang dikumpulkan?

    Jika pemilik unit tidak meluluskan jumlah yuran yang akan dikutip, seperti ditetapkan oleh pemaju atau JMB, mereka boleh mengemukakan surat kepada Pesuruhjaya Bangunan (COB) dan meminta semakan.

    COB boleh mengesahkan amaun tersebut, atau perintah pemaju atau JMB untuk melibatkan seorang pengurus hartanah berdaftar untuk menentukan jumlah yuran pengurusan.

    Yuran penyelenggaraan yang dikutip dibelanjakan ke mana?

    Yuran yang dikutip ialah semata-mata digunakan untuk mengekalkan harta bersama dalam keadaan baik setiap hari termasuk:

    1. Bayaran untuk perkhidmatan pembersihan dan keselamatan

    2. Pembelian kemudahan awam untuk pemilik dan penduduk projek

    3. Bayaran untuk premium insurans

    4. Lukisan kecil berfungsi untuk kawasan umum

    5. Pembelian harta alih

    6. Menggantikan lekapan dan kelengkapan di kawasan umum

    7. Perbelanjaan yang diperlukan untuk mematuhi arahan daripada pihak berkuasa tempatan

    8. Membina kos pemeriksaan

    9. Penggantian atau pembaikan sistem pendawaian yang salah

    10. Pemeliharaan jalan dan saliran

    11. Penyelenggaraan dan pembaikan tangki air

    12. Menaik taraf dan membaik pulih harta bersama

    13. Membayar sewa dan lain-lain kos yang diperlukan

    14. Bayaran untuk pengauditan penyata kewangan

    15. Kos pentadbiran atau bayaran untuk ejen pengurusan

    Apa yang berlaku jika pemilik kediaman strata tidak membayar yuran pengurusan?

    Pemilik unit perlu membayar yuran dalam masa dua minggu untuk mendapatkan notis bertulis dari Badan Pengurusan Bersama mereka. Jika tidak, mereka akan menghadapi penalti. Sebagai contoh, mereka yang melakukan pembayaran lewat akan menghadapi caj kadar faedah 10 peratus setahun.

    Pesuruhjaya Bangunan juga mempunyai kuasa untuk merampas mana-mana harta alih seperti TV, perabot dan perkakas yang dimiliki oleh pemilik unit dalam tunggakan. Rampasan itu boleh dijalankan oleh pemaju atau ahli Jawatankuasa Pengurusan Bersama (JMC) di hadapan pesuruhjaya pada siang hari.

    Pemaju dan JMC dibenarkan untuk menyimpan barangan bergerak tersebut sehingga yuran pengurusan tertunggak dibayar dalam masa 14 hari. Tetapi jika hutang itu tidak dibayar dalam tempoh 14 hari tersebut, barang-barang boleh dilelong oleh JMC atau pemaju di bawah pengawasan Pesuruhjaya, dengan meneruskan membayar yuran pengurusan.

    Mengapa pemilik perlu membayar yuran pengurusan?

    Hartanah strata, mengalami penyelenggaraan yang buruk jika pemilik unit tidak membayar yuran dan berkemungkinan ia akan memberi kesan penurunan dalam nilai pasaran sekiranya mereka mahu menjual unit kediaman. Ini kerana harta yang dipelihara dengan baik boleh dijual semula pada harga yang lebih tinggi.

    Sumber