DestinaAsia

Blog

  • Mall Komuniti Baharu Ampang: Setia Awan Jalin Kerjasama Strategik Bersama Gergasi Runcit & F&B

    Mall Komuniti Baharu Ampang: Setia Awan Jalin Kerjasama Strategik Bersama Gergasi Runcit & F&B

    Landskap runcit di Ampang bakal berwajah baharu dengan pengumuman pelancaran Avenue F, pusat membeli-belah komuniti pertama di Bukit Ampang Permai. Langkah signifikan ini direalisasikan menerusi jalinan kerjasama strategik antara pemaju hartanah terkemuka, Setia Awan, bersama barisan gergasi runcit serta jenama makanan dan minuman (F&B) terkemuka tanah air.

    Melalui Memorandum Persefahaman (MoU) yang dimeterai secara rasmi di Galeri Jualan Fona Vista, Setia Awan berjaya menghimpunkan tujuh jenama besar yang merangkumi pelbagai sektor penting. Antara nama besar yang bakal mengisi ruang komersial Avenue F termasuklah B Grocer, Haji Basheer, CU Malaysia, Little Salty Café, Malaysia Chicken Rice (MCR), dan Alpro Pharmacy. Kehadiran pemenang industri ini bakal memastikan bakal penduduk sekitar, terutamanya bagi projek kediaman Fona Vista, mendapat akses terus kepada perkhidmatan premium dan keperluan harian di ambang pintu mereka.

    Ketua Pegawai Operasi (Projek) Setia Awan, Eric Chew menyatakan bahawa pelaburan strategik ini melangkaui sempadan perniagaan biasa. Komitmen ini adalah usaha nyata syarikat dalam menunaikan janji untuk memberikan nilai jangka masa panjang serta gaya hidup yang lancar dan sofistikated buat pemilik hartanah. Beliau turut membayangkan fasa transformasi seterusnya dengan mengalu-alukan lebih banyak jenama terkemuka untuk menyertai Avenue F dalam mentakrifkan semula konsep keselesaan hidup di pinggir bandar.

    Pusat membeli-belah komuniti Avenue F ini disasarkan siap sepenuhnya menjelang Suku Ketiga (Q3) 2027 dan bakal berfungsi sebagai hab sosial yang dinamik. Kehadirannya amat bertepatan bagi melengkapkan ekosistem eksklusif Fona Vista—sebuah kondominium lereng bukit berkepadatan rendah bergaya pusat peranginan yang terletak 145 meter di atas paras laut, bersebelahan Hutan Simpan Hulu Langat.

    Agresif dalam memacu pelan pertumbuhan korporatnya, Setia Awan sebelum ini telah membuktikan momentum yang sama menerusi kerjasama dengan Kumpulan Billion bagi dua projek di Melaka. Model kejayaan rangkaian runcit ini dijadualkan bakal diperluaskan ke beberapa portfolio pembangunan masa hadapan syarikat di seluruh Lembah Klang, termasuk di Selayang, Shah Alam, serta Tanjung Malim.

  • Share Your Galaxy A Experience, Stand a Chance to Win RM50 Shopee Vouchers 

    Been enjoying your Samsung Galaxy A57 5G or Galaxy A37 5G lately? Samsung Malaysia is now inviting existing Galaxy A users to share their honest product reviews on Samsung Members and you could be rewarded for it too.

    Whether you have been impressed by the phone’s smooth performance, dependable battery life, sharp camera quality, or simply how well it supports your daily routine, your experience could help other users make their decision. Samsung believes real feedback from real users matters, and now your voice can be part of that conversation.

    What makes it even more exciting is that the first 300 selected participants will receive a RM50 Shopee voucher as a token of appreciation.

    Participating is simple and hassle-free. Galaxy A57 5G and Galaxy A37 5G users only need to leave a review on Samsung Members, submit proof through the campaign page, and wait for the results. No complicated procedures or difficult mechanics involved.

    So if your Galaxy A has been making your everyday life easier and more enjoyable, this is your chance to share your thoughts, support fellow users, and maybe even enjoy a little reward on your next Shopee checkout.

  • TV ALHIJRAH RAIH PENGIKTIRAFAN MALAYSIA BEST EMPLOYER BRAND AWARDS 2026

    TV ALHIJRAH RAIH PENGIKTIRAFAN MALAYSIA BEST EMPLOYER BRAND AWARDS 2026

    TV AlHijrah terus mengukuhkan reputasinya sebagai organisasi media yang menitikberatkan pembangunan insan apabila menerima pengiktirafan Malaysia Best Employer Brand Awards 2026 sempena 21st Employer Branding Awards yang berlangsung di Pullman Kuala Lumpur City Centre. Penghormatan ini diberikan sebagai pengiktirafan terhadap komitmen berterusan TV AlHijrah dalam memperkukuh pembangunan modal insan, kesejahteraan warga kerja serta pembentukan budaya kerja yang progresif, inklusif dan berteraskan nilai.

    Anugerah tersebut disampaikan oleh Dr. R. L. Bhatia, Pengasas World CSR Day dan World Sustainability Congress merangkap Pengarah World HRD Congress & Employer Branding Awards. Acara berprestij itu dianjurkan oleh Employer Branding Institute – India dengan kerjasama beberapa organisasi antarabangsa termasuk World HRD Congress dan World Federation of HR Professionals (WFHRP).

    Turut menerima pengiktirafan pada majlis tersebut ialah pelbagai organisasi daripada sektor korporat dan industri termasuk Pullman KLCC, DHL Malaysia, Alibaba Cloud Malaysia dan Dell Technologies Malaysia, sekali gus mencerminkan kepentingan pembangunan bakat serta budaya kerja progresif dalam landskap organisasi masa kini.

    Pengerusi TV AlHijrah, Mohd Khair Ngadiron, yang hadir bersama Ketua Pegawai Operasi, Nadzariah Mohamed, menyifatkan pengiktirafan itu sebagai hasil usaha berterusan organisasi dalam membina persekitaran kerja yang positif, mampan dan berorientasikan nilai. Menurut beliau, warga kerja merupakan aset utama organisasi, dengan dedikasi dan komitmen mereka menjadi pemangkin kepada pertumbuhan serta transformasi TV AlHijrah.

    Sebagai organisasi media yang berpaksikan nilai Islam, TV AlHijrah menegaskan komitmennya untuk terus memperkukuh budaya kerja yang inovatif, progresif dan inklusif selari dengan aspirasi Malaysia MADANI serta perubahan landskap media dan digital yang semakin berkembang.

    Malaysia Best Employer Brand Awards 2026 mengiktiraf organisasi yang menunjukkan kecemerlangan dalam aspek pengurusan sumber manusia termasuk pembangunan bakat, kesejahteraan pekerja, kepimpinan, strategi pengambilan pekerja, budaya organisasi serta tanggungjawab sosial korporat. Pengiktirafan ini sekali gus menjadi pencapaian penting buat TV AlHijrah dalam memperkukuh kedudukannya sebagai majikan pilihan dalam industri media tempatan.

  • The 24-Hour Gut: Why Your Metabolism Cares When You Eat

    The 24-Hour Gut: Why Your Metabolism Cares When You Eat

    Across Asia, generations of parents passed down the same quiet wisdom—eat well when the sun is up and keep the evenings light. Today, modern science is echoing what our ancestors instinctively understood. Landmark research into chrononutrition shows that our bodies do not process food the same way at midnight as they do at noon.

    This is because our bodies are remarkably punctual, governed by a circadian rhythm, or an internal 24-hour master clock. This biological clock does not just live in the brain; it ticks within nearly every cell, including those of our digestive tract, keeping our entire metabolism in sync with the natural rhythm of day and night.

    The digestive system is one of the most clock-sensitive systems in the human body, and our gut bacteria are no exception. These trillions of microbes are in constant conversation with our body clock, actively influencing everything from insulin sensitivity and cardiovascular health to immune response and body weight. The challenge of modern life is that late nights, irregular shift work, and midnight snacks quietly disrupt this internal dialogue. When this biological timing falls out of sync, the gut follows, heavily raising the risk of weight gain, chronic inflammation, and blood sugar imbalances over time.

    For World Digestive Health Day, experts recommend aligning meals with our biological clock. After an overnight fast, the gut is primed to efficiently absorb a nutrient-dense breakfast of fiber, lean protein, and complex carbs for stable energy. Crucially, restricting all eating to a consistent 8-to-12-hour daytime window gives the digestive system the vital overnight downtime it needs to rest and repair.

    This meticulous biological clock also dictates how our body handles hydration and stress. In tropical, high-humidity regions like Malaysia, consistent hydration throughout the day is essential to keep dietary fiber moving smoothly and to support the gastric juices necessary for nutrient absorption.

    However, tapering off fluids and avoiding heavy, sugary, or high-fat foods in the evening signals the nervous system that the day is done. When we ignore these signals and consume heavy meals late at night, we trigger potential metabolic syndrome. Furthermore, the accompanying spikes in the stress hormone cortisol alter gut motility and damage the microbiome, leaving the digestive tract highly reactive. Reclaiming our metabolic health does not require a perfect lifestyle, but rather a commitment to consistent, small shifts that honor the natural 24-hour rhythm of the gut.

  • Nestlé Malaysia & SWCorp Perkasa Ekosistem Kitar Semula Plastik di Kedah

    Nestlé Malaysia & SWCorp Perkasa Ekosistem Kitar Semula Plastik di Kedah

    Nestlé Malaysia terus memperkukuh komitmennya ke arah masa depan bebas sisa menerusi peluasan Projek SAVE (Segregate, Avoid, Value, Educate) di Kedah, hasil kerjasama strategik bersama SWCorp. Inisiatif yang diketengahkan menerusi program komuniti Karnival Kitar itu membuktikan bagaimana pelaksanaan model Tanggungjawab Pengeluar Lanjutan (EPR) Sukarela mampu memberi impak positif kepada alam sekitar sambil memperkasakan penyertaan komuniti dalam amalan kitar semula.

    Dilancarkan sejak 2020, Projek SAVE merupakan antara program kitar semula sukarela terbesar di Malaysia yang memberi tumpuan kepada amalan pengasingan sisa di punca (SAS) melalui kutipan bahan kitar semula kering dari rumah ke rumah. Dengan kerjasama pihak berkuasa tempatan, konsesi pengurusan sisa dan pengitar semula swasta, program ini kini melibatkan kira-kira 260,000 isi rumah di sembilan bandar raya di seluruh negara.

    Pada tahun 2025 sahaja, Projek SAVE berjaya mengalihkan sekitar 15,000 tan sisa pepejal, termasuk 10,000 tan plastik, daripada berakhir di tapak pelupusan atau lautan. Di Kedah, program ini diperluaskan ke Kulim melalui projek rintis bersama SWCorp, E-Idaman dan ESH Resource. Sejak pelancarannya, projek perintis tersebut telah berjaya mengumpul hampir 100,000 kilogram bahan kitar semula, termasuk 28,000 kilogram plastik menerusi sistem kutipan mingguan khusus.

    Menurut Ketua Pegawai Eksekutif Nestlé Malaysia, Juan Aranols, kejayaan usaha kitar semula bergantung kepada gabungan sistem yang berkesan dan perubahan tingkah laku di peringkat isi rumah. Beliau menegaskan bahawa amalan kecil seperti mengasingkan sisa di rumah mampu mencetuskan impak besar apabila dijadikan sebahagian daripada rutin harian masyarakat.

    Kerjasama memperluaskan Projek SAVE di Kulim turut diperkukuh menerusi pertukaran Memorandum Persefahaman (MoU) antara Nestlé Malaysia dan SWCorp sempena acara Karnival Kitar, yang disaksikan oleh YTM Tan Sri Tunku Puteri Intan Safinaz binti Almarhum Sultan Abdul Halim Mu’adzam Shah, Tunku Temenggong Kedah.

    Sementara itu, Ketua Pegawai Eksekutif SWCorp, Tuan Khalid Bin Mohammed, menekankan kepentingan sistem kutipan yang tersusun serta kerjasama erat antara pihak berkuasa, rakan operasi dan komuniti bagi memastikan program kitar semula dapat dilaksanakan secara mampan dalam jangka panjang.

    Berlangsung di SMK Taman Selasih, Karnival Kitar menghimpunkan pelbagai lapisan masyarakat menerusi reruai interaktif, program pendidikan dan aktiviti kesedaran yang bertujuan meningkatkan pemahaman tentang kepentingan pengurusan sisa dan menghargai sumbangan komuniti terhadap kelestarian alam sekitar.

  • Inside MEDIWIRA’s Blueprint to Become Malaysia’s Fast-Growing Healthcare Giant

    Inside MEDIWIRA’s Blueprint to Become Malaysia’s Fast-Growing Healthcare Giant

    The corporate transformation of i-Sihat Group into the newly unveiled Mediwira Group marks the launch of an aggressive expansion strategy designed to disrupt Malaysia’s private healthcare sector. With the national medical market projected to hit USD 30 billion by 2027, Mediwira has unveiled a clear roadmap: scale its current 21-outlet network to 25 by the end of this year, before accelerating toward a long-term target of 100 outlets nationwide by 2030.

    The group’s growth blueprint relies on a diversified, “one-stop” primary care ecosystem spanning 12 dental clinics, 7 medical clinics, and 2 medispa outlets across the Klang Valley, Johor, and Sabah. Founded in 2012 by doctors Nandagobala, Ratna, Mok Chi Chien, and Dr Lavan, Mediwira has already treated over half a million patients. Its service pipeline is expanding further with a new medical clinic in Johor, an upcoming medispa launch next month, and the integration of specialized clinical psychology services.

    This rapid decentralization of care comes at a crucial time as Malaysia faces an aging population and rising chronic diseases. Officiating the brand launch in Johor, YB Tuan Hassan Abdul Karim, Member of Parliament for Pasir Gudang, highlighted the critical role of such networks. “The private clinic space has become increasingly vital,” he noted. “It bridges the gap between the public healthcare system and the upper tiers of healthcare specialists. It is here that I believe Mediwira will contribute significantly.”

    Mediwira is also anchoring its commercial scaling with community welfare. The event marked the debut of its ‘Food Aid’ CSR program, which kicked off by providing RM120 worth of essential supplies to 15 underserved local families, anchoring a monthly pledge to support at least 10 families moving forward.

    “We chose the name Mediwira to symbolize our commitment as healthcare heroes,” said founding partner Dr. Nanda. “Our half a million patients represent half a million times someone has trusted us. We are a family that has been quietly caring for Malaysians for over a decade.” To fast-track its ambitious 2030 vision, Mediwira Group is actively opening doors for strategic corporate partnerships and collaborations nationwide.

  • Profit rises 6.9% driven by improved cost efficiency and steady consumer demand

    Dutch Lady Milk Industries Berhad (DLMI) delivered a strong financial performance for the year ended 31 December 2025, with net profit rising 6.9% to RM103.28 million and operating profit increasing 17.8%. The improved results were supported by stronger cost discipline, enhanced productivity and early contributions from its upgraded manufacturing and distribution infrastructure, reflecting the company’s ongoing transformation towards a more efficient and integrated operating model.

    Despite continued consumer price sensitivity and evolving cost pressures, DLMI maintained steady demand across its portfolio while strengthening its operational execution. Revenue for FY2025 grew 3.8% to RM1.50 billion, underscoring resilient market performance amid a challenging external environment. The stronger growth in operating profit compared to revenue highlights improved operating leverage and tighter cost management across the value chain.

    A key contributor to the improved performance was the commissioning of DLMI’s IR4.0-enabled, Halal-certified manufacturing facility in Bandar Enstek, along with its integrated distribution centre. These developments have enhanced supply reliability while structurally improving efficiency across production and logistics operations, reinforcing the company’s long-term competitiveness.

    At its 63rd Annual General Meeting, Managing Director Veronika Utami highlighted that ongoing investments in manufacturing, supply chain and nutrition-led portfolio strategy are strengthening the company’s fundamentals. She noted that while consumers remain value conscious, there is a growing demand for healthier and functional nutrition, prompting DLMI to continue focusing on accessible, trusted products alongside continuous cost efficiency improvements.

    DLMI also advanced its sustainability and social impact agenda during the year. A total of 92.7% of packaging is now designed for recycling, while Scope 1 and 2 emissions intensity declined by 24%. Energy and water efficiency also improved significantly, reflecting the company’s ability to align operational gains with environmental progress. In addition, DLMI continued its commitment to community nutrition through school milk programmes and affordability initiatives, including support for thousands of students in Sarawak.

    In the first quarter of FY2026, DLMI maintained its positive momentum, posting record quarterly revenue of RM397.8 million, up 6.5%, while operating profit rose 21.5% and net profit increased 19.7%. Growth was driven by strong core portfolio performance, product innovation and expansion in the out-of-home channel, supported by continued efficiency gains.

    Looking ahead, DLMI expects a challenging operating environment shaped by volatile input costs, geopolitical uncertainties and cautious consumer spending. However, demand for affordable and trusted nutrition is expected to remain resilient, supported by government assistance programmes such as SARA. The company remains focused on strengthening its portfolio, advancing innovation, improving productivity and maintaining disciplined cost management to ensure sustainable long-term growth while delivering value to Malaysian consumers.

  • Tantri Lancar Debut Solo Berjudul “Ibu Pekerja”

    Tantri Lancar Debut Solo Berjudul “Ibu Pekerja”

    Penyanyi Tantri kini melangkah ke fasa baharu dalam kerjaya seninya menerusi projek solo debut berjudul “Ibu Pekerja”, sebuah karya yang membuka sisi lebih peribadi dan reflektif dirinya di luar imej bertenaga yang sering dilihat bersama kumpulan. Lagu ini hadir sebagai luahan jujur tentang realiti seorang ibu yang berdepan cabaran menyeimbangkan tanggungjawab pekerjaan, keluarga dan diri sendiri, menjadikannya sebuah naratif yang dekat dengan kehidupan ramai wanita hari ini.

    Berbeza daripada persona pentasnya yang dikenali penuh keyakinan dan kekuatan, Tantri dalam projek ini tampil lebih sunyi, introspektif dan manusiawi. “Ibu Pekerja” mengangkat perasaan yang sering dipendam seperti rasa bersalah ketika terpaksa meninggalkan keluarga demi mencari rezeki, keletihan yang disembunyikan di sebalik senyuman, serta pergolakan dalaman dalam menerima hakikat bahawa tiada ibu yang benar-benar sempurna.

    Lebih daripada sekadar kisah peribadi, lagu ini turut mengetengahkan realiti bahawa menjadi ibu dan wanita bekerja bukan sekadar pilihan, tetapi juga satu bentuk cinta dan tanggungjawab untuk menyara kehidupan keluarga. Tantri menyampaikan bahawa di sebalik nasihat untuk terus bersabar, terdapat perjuangan nyata yang memerlukan kekuatan, pengorbanan dan ketabahan yang tidak selalu terlihat.

    Melalui “Ibu Pekerja”, Tantri tidak cuba menggambarkan figura ibu yang ideal, sebaliknya meraikan ketidaksempurnaan sebagai sebahagian daripada perjalanan kehidupan. Lagu ini menjadi ruang pengakuan bahawa peranan sebagai ibu dan wanita yang terus berkarya adalah satu perjalanan kompleks yang sarat dengan dilema, namun tetap dipenuhi kasih sayang yang mendalam.

    Sebagai sebahagian daripada projek ini, Tantri turut memperkenalkan identiti visual baharu yang melambangkan perjalanan solonya. Logo namanya hadir dengan simbol huruf “i” yang diakhiri bentuk senyuman, melambangkan kekuatan tenang, keteguhan hati dan pilihan untuk tetap membawa cahaya dalam kehidupan walaupun berdepan cabaran.

    “Ibu Pekerja” bukan sahaja menjadi debut solo Tantri, tetapi juga sebuah karya yang diharap mampu menjadi teman dan suara kepada ramai ibu yang sering berjuang dalam senyap, mengingatkan bahawa kekuatan sebenar bukan hanya pada keteguhan, tetapi juga pada kemampuan untuk terus melangkah dengan hati yang ikhlas dan penuh cinta.

  • “Slow Burner” Jadi Single Pembuka Album Baharu VARITDA Bergenre Contemporary Pop R&B

    “Slow Burner” Jadi Single Pembuka Album Baharu VARITDA Bergenre Contemporary Pop R&B

    Artis dari Thailand, VARITDA, kembali meneruskan naratif muziknya menerusi single “SLOW BURNER”, yang menjadi rilisan kedua daripada album akan datang berjudul CHAMPAGNE CHERRY. Lagu ini hadir selepas pengenalan awal melalui “CHAMPAGNE FLYING”, yang memperkenalkan sisi ceria dan bebas dalam dunia muzik VARITDA, sebelum kini bergerak ke fasa yang lebih intim, emosional dan matang.

    Diterbitkan di bawah label Melodic Corner (Music Move Co., Ltd.), album CHAMPAGNE CHERRY menampilkan arah artistik paling berani dalam kerjaya VARITDA setakat ini. Projek ini menggabungkan contemporary pop R&B dengan sentuhan jazz elegan, dibina melalui produksi berskala antarabangsa yang teliti dari segi penulisan lagu, rakaman, adunan dan mastering, sekali gus memperlihatkan evolusi artistik yang lebih sofistikated.

    Jika “CHAMPAGNE FLYING” membawa tema kebebasan selepas kekecewaan dengan nuansa upbeat dan berlapis elemen retro soul serta hip-hop, “SLOW BURNER” pula menawarkan kontras yang lebih lembut dan mendalam. Lagu ini mengetengahkan tema kesabaran dalam cinta, ketegangan emosi dan keindahan hubungan yang berkembang secara perlahan, disampaikan melalui susunan muzik minimalis, groove santai serta atmosfera malam yang intim.

    Keseluruhan album CHAMPAGNE CHERRY berpusat kepada tema “Confession”, iaitu perjalanan emosi seseorang dalam membuka hati secara perlahan. Metafora buah ceri di dalam champagne digunakan sebagai simbol perubahan emosi manusia yang semakin matang dan jujur seiring masa, menggambarkan bagaimana perasaan berkembang apabila diberi ruang dan waktu yang tepat.

    Dari segi produksi, projek ini turut mendapat sentuhan tenaga kreatif antarabangsa termasuk produser Nick Tsang, serta jurutera audio Charlie Holmes dan Simon Francis, yang pernah terlibat dalam pelbagai produksi artis global. Kesemua lagu dalam album ini juga dirakam di Abbey Road Studios, London, menjadikannya sebuah karya dengan standard produksi bertaraf dunia.

    Dengan pelancaran “SLOW BURNER”, VARITDA bukan sahaja memperluaskan naratif muziknya, tetapi juga mengukuhkan identiti sebagai artis yang berani bereksperimen dengan emosi, bunyi dan estetika visual. Lagu ini kini boleh didengarkan di semua platform penstriman digital melalui Melodic Corner, sementara album penuh CHAMPAGNE CHERRY bakal memperkenalkan lebih banyak dimensi muzik yang akan datang.

  • Hock Kee Kopitiam Tembusi Kelantan di AEON Kota Bharu, Bella Astillah Turut Hadir

    Hock Kee Kopitiam Tembusi Kelantan di AEON Kota Bharu, Bella Astillah Turut Hadir

    Kota Bharu, 18 Mei 2026 — Hock Kee Kopitiam terus memperkukuh kedudukannya dalam industri makanan dan minuman tempatan dengan pembukaan rasmi cawangan pertamanya di Pantai Timur, iaitu di AEON Mall Kota Bharu, Kelantan. Sejak diasaskan di Johor Bahru pada tahun 2018, jenama ini berkembang pesat di seluruh negara dengan pencapaian penting termasuk pembukaan cawangan di Bangsar South pada 2023 serta memperoleh pensijilan halal pada 2024, sekali gus mengukuhkan keyakinan pengguna terhadap kualiti dan identiti jenama tersebut.

    Majlis pelancaran cawangan baharu ini turut diserikan dengan kehadiran tetamu kehormat termasuk wakil kerajaan negeri, pihak pengurusan AEON Mall serta Bella Astillah selaku Duta Jenama Hock Kee Kopitiam. Kemunculan Bella bukan sahaja menambah tarikan majlis, malah mencerminkan hubungan rapat beliau dengan jenama tersebut sejak awal penglibatan sebagai ‘Friend of Hock Kee’ sebelum dilantik secara rasmi sebagai duta.

    Nick Ng, Pengasas Hock Kee (empat dari kanan) bersama Duta Jenama, Bella Astillah (tengah) merasmikan majlis simbolik memotong riben sempena pembukaan besar-besaran cawangan ke-20 Hock Kee di AEON Kota Bharu.
    Bagi meraikan pembukaan cawangan pertamanya di Kelantan, Hock Kee Kopitiam telah menjemput duta jenamanya, Bella Astillah untuk memeriahkan majlis pembukaan tersebut.

    Menurut pengasas Hock Kee Kopitiam, Nick Ng, perluasan ke Kelantan merupakan langkah penting dalam usaha membawa cita rasa Malaysia ke seluruh negara. Beliau menekankan bahawa makanan mampu menjadi medium perpaduan yang menyatukan masyarakat pelbagai latar belakang, selaras dengan falsafah jenama yang berteraskan semangat muhibah dan kebersamaan.

    Cawangan baharu ini menawarkan pelbagai hidangan popular seperti Nasi Lemak Banjir, Laksa Kari, Nasi Ayam Kukus dan Kuey Teow Goreng Sate, selain menu warisan Johor seperti Laksa Johor Asli, Soto Ayam dan Lontong. Kesemua hidangan disediakan segar atas pesanan bagi mengekalkan kualiti, rasa dan konsistensi di setiap cawangan.

    Para tetamu berkumpul untuk meraikan pembukaan Hock Kee Kopitiam, menikmati kegemaran tempatan dan suasana yang meriah.

    Dengan misi untuk terus berkembang sebagai destinasi santai keluarga dan tempat pertemuan mesra, Hock Kee Kopitiam menyasarkan pengembangan lebih luas menjelang 2026. Pembukaan di Kota Bharu ini menjadi langkah penting dalam memperluaskan jenama ke seluruh Malaysia, sambil terus mengekalkan identiti sebagai kopitiam yang meraikan kepelbagaian cita rasa tempatan.

    Untuk maklumat lanjut, sila layari Facebook rasmi dan laman web rasmi Hock Kee.

    Cawangan Kuala Lumpur & Selangor 

    Cawangan Johor

    Cawangan Perak

    Cawangan Kelantan