DestinaAsia

Tag: #FutureSkills

  • Malaysia Tingkat Kesediaan AI Negara Melalui Kerjasama Strategik dengan Microsoft

    Malaysia Tingkat Kesediaan AI Negara Melalui Kerjasama Strategik dengan Microsoft

    Kementerian Digital Malaysia dan Microsoft hari ini mengumumkan pelancaran Microsoft Elevate, sebuah inisiatif pembinaan kapasiti kecerdasan buatan (AI) negara yang diperluas dengan matlamat mengukuhkan tahap kesediaan AI Malaysia, selaras dengan aspirasi untuk menjadi Negara AI menjelang tahun 2030.

    Kerjasama ini, yang dirasmikan oleh Menteri Digital, YB Gobind Singh Deo, memperluaskan skop agenda pembangunan kemahiran negara dengan merangkumi golongan pendidik, perusahaan mikro, kecil dan sederhana (PMKS), pesara angkatan tentera, institusi pendidikan serta penjawat awam. Inisiatif ini dilaksanakan dengan kerjasama Pejabat AI Kebangsaan (NAIO), Sekretariat Majlis TVET Negara serta Biji-Biji Initiative dan Mereka, sekali gus mencerminkan komitmen menyeluruh bagi memastikan setiap segmen masyarakat Malaysia bersedia menghadapi era AI.

    Microsoft Elevate bertujuan memperluas peluang peningkatan kemahiran di Malaysia melalui pelan berfasa sehingga tahun 2030, bermula dengan pengaktifan kemahiran dan tenaga kerja, diikuti pendalaman sektor, serta penginstitusian dan kemampanan jangka panjang. Sebagai sebahagian daripada fasa perintis yang dilancarkan pada Januari tahun ini, inisiatif ini telah berjaya memperkasakan seramai 80,000 peserta setakat ini.

    Inisiatif ini turut mencerminkan komitmen jangka panjang Microsoft terhadap pembangunan digital dan AI di Malaysia, termasuk usaha melengkapkan 800,000 rakyat dengan kemahiran AI menerusi inisiatif AIForMYFuture, serta program Bersama Malaysia yang telah memperkasakan 1.53 juta rakyat dengan kemahiran dalam bidang pengkomputeran awan, AI dan keselamatan siber.

    YB Gobind Singh Deo berkata bahawa sejajar dengan usaha Malaysia untuk menjadi hab AI serantau, pembangunan keupayaan digital yang inklusif merangkumi semua lapisan masyarakat adalah amat penting. Beliau menegaskan bahawa kemajuan bermakna di peringkat nasional memerlukan kerjasama erat antara sektor awam dan swasta, dan mengalu-alukan pelaksanaan Microsoft Elevate sebagai usaha memperkukuh kesediaan AI serta keterangkuman digital agar rakyat Malaysia bersedia menghadapi masa depan berteraskan AI.

    Dalam konteks perubahan cara kerja berasaskan AI, kekuatan tenaga kerja masa depan Malaysia bergantung kepada pembangunan kemahiran yang bermula sejak awal, dilaksanakan secara berterusan dan selari dengan keperluan dunia sebenar. Visi Negara AI 2030 mengiktiraf bahawa pembinaan sebuah negara berteraskan AI bukan sahaja memerlukan penggunaan teknologi, tetapi juga pembangunan insan yang memahami dan menggunakan AI dengan yakin, institusi yang mampu mengguna pakai AI secara bertanggungjawab dan berskala, serta ekosistem yang memanfaatkan keupayaan AI untuk menghasilkan impak nyata.

    Pendekatan menyeluruh ini merangkumi pelbagai segmen masyarakat. Golongan pendidik dan institusi pengajian daripada peringkat prasekolah hingga universiti, termasuk TVET, akan dilengkapkan dengan kemahiran AI praktikal untuk mengintegrasikan teknologi dalam pengajaran, reka bentuk kurikulum dan keterlibatan pelajar. Sektor PMKS pula akan menerima latihan berfokus bagi mengguna pakai alat dan platform AI untuk meningkatkan operasi, keterlibatan pelanggan serta daya saing. Pesara angkatan tentera akan dibekalkan dengan kemahiran asas AI bagi menyokong peralihan mereka ke peranan awam dan komuniti, manakala pemimpin serta pengurusan institusi akan dilatih untuk menerajui penggunaan AI secara bertanggungjawab dalam organisasi masing-masing. Pada masa yang sama, pelajar dan belia akan dibangunkan dengan kemahiran asas dan praktikal yang relevan dengan keperluan dunia sebenar bagi membina bakat masa depan negara.

    Rashvin Pal Singh menyatakan bahawa bagi memastikan AI benar-benar memberi impak, keupayaan tersebut perlu diterapkan secara praktikal dalam bilik darjah dan komuniti. Beliau menegaskan bahawa melalui Microsoft Elevate, kerjasama erat dengan pelbagai pihak membolehkan konsep AI diterjemahkan ke dalam amalan harian secara bertanggungjawab, inklusif dan relevan, sekali gus memastikan tiada pihak yang ketinggalan dalam usaha membina masa depan berteraskan AI.

    Dr. Jasmine Begum pula menekankan bahawa AI hanya mampu menghasilkan nilai sebenar apabila masyarakat memahami cara menggunakannya secara bermakna dan bertanggungjawab dalam kehidupan seharian serta proses membuat keputusan. Menurut beliau, teknologi bertindak sebagai pemangkin, manakala impak sebenar bergantung kepada bagaimana individu, organisasi dan institusi mengaplikasikan AI secara praktikal, dipercayai dan selari dengan keperluan dunia sebenar. Beliau turut menjelaskan bahawa Microsoft Elevate dirangka untuk membina keupayaan pada skala besar dengan menyokong komuniti, perusahaan dan institusi sektor awam mengguna pakai AI dengan yakin dan bertanggungjawab, sekali gus membantu merealisasikan aspirasi AI Malaysia melalui impak jangka panjang.

    Microsoft Elevate merupakan inisiatif global oleh Microsoft yang bertujuan memperkasa komuniti melalui penyediaan kemahiran, pengetahuan dan alat berkaitan AI kepada individu serta organisasi. Inisiatif ini sedang dilaksanakan di beberapa negara di Asia Tenggara bagi menyokong usaha kerajaan dan institusi dalam mempersiapkan masyarakat menghadapi ekonomi yang dipacu oleh AI. Untuk maklumat lanjut dan pendaftaran, orang ramai boleh melayari laman sesawang rasmi program tersebut.

  • Milieu Insight: AI Over-Dependence Emerges as Biggest Workplace Concern in Southeast Asia

    A new study by Milieu Insight, involving 3,000 workers across six Southeast Asian markets—Singapore, Thailand, Malaysia, Indonesia, the Philippines and Vietnam—reveals growing concerns about the risks associated with artificial intelligence (AI) in the workplace. The survey, which included 500 respondents from each country, found that over-dependence on AI is the top concern, cited by 53% of respondents, surpassing issues related to privacy (40%) and job loss (34%). While fears of job displacement remain relevant, employees are increasingly questioning how AI may affect decision-making, critical thinking and professional autonomy, suggesting a shift in concern towards the potential erosion of human judgment and capabilities.

    Respondents represented a diverse range of organisations and industries, with the largest share coming from private large companies with 200 or more employees, followed by local small and medium enterprises and multinational corporations. The data shows that concern over AI dependency is particularly high in Indonesia at 61%, followed by Thailand (55%), the Philippines (53%), Vietnam (50%), and both Malaysia and Singapore at 49%. In contrast, concerns about job loss ranked lower across all markets, indicating that workers are more focused on preserving their independent thinking and capabilities rather than fearing complete replacement by AI.

    When asked about the impact of AI on their roles over the next five years, 41% of respondents believe AI will assist them without replacing their core tasks. Many expect AI to streamline routine processes and reduce inefficiencies, with 51% saying it will help save time on repetitive work and allow them to focus on higher-value responsibilities. Meanwhile, 26% anticipate that significant parts of their roles will be automated, requiring them to adapt, while only 10% believe their jobs may be fully replaced. Another 10% expect AI to create new opportunities or responsibilities.

    Overall sentiment towards AI remains largely optimistic, with 41% of respondents describing themselves as somewhat optimistic and 13% as very optimistic, believing the benefits outweigh the risks. Vietnam and Thailand recorded the highest levels of optimism, while Singapore showed the highest level of pessimism, though still relatively low. This optimism, particularly in emerging Southeast Asian markets, likely reflects expectations that AI will drive productivity, digital innovation and new economic opportunities.

    Despite strong interest in AI adoption, organisations across the region continue to face challenges in implementation. Data security and privacy concerns are the most commonly cited barriers, followed by a lack of technical skills, cost considerations and employee resistance. Gaps in digital infrastructure are more evident in markets such as Thailand and Indonesia compared to Malaysia and Singapore, reflecting varying levels of organisational maturity.

    Readiness for AI adoption also remains uneven. Only a small proportion of respondents reported that their organisations are fully prepared, with clear strategies, resources and training in place, while the majority described their organisations as only somewhat prepared. Active encouragement from employers to use AI is also limited across the region, highlighting a gap between ambition and execution.

    Sundip Chahal, Group CEO of Milieu Insight, noted that workers in Southeast Asia are not only concerned about being replaced by AI, but are more worried about becoming overly reliant on it at the expense of their own judgment, capability and independent thinking. He added that while overall sentiment towards AI remains positive, the key challenge lies in whether organisations are providing the right training, governance and frameworks to ensure responsible and effective use. This reflects a workforce that is open to AI adoption but still navigating how best to integrate it into their work.

  • FSF Xcel Perkukuh Bakat Kewangan Malaysia ke Arah Masa Depan Digital

    FSF Xcel Perkukuh Bakat Kewangan Malaysia ke Arah Masa Depan Digital

    Asian Institute of Chartered Bankers (AICB) telah melancarkan FSF Xcel, platform penilaian kemahiran industri digital pertama di Malaysia yang direka khusus untuk sektor kewangan. Dilancarkan pada 13 Oktober 2025, inisiatif ini menjadi penanda aras baharu dalam memperkukuh kebolehan tenaga kerja dan mempercepatkan proses peningkatan kemahiran bagi menghadapi perubahan landskap kewangan yang semakin kompleks. Platform ini bertujuan membina tenaga kerja yang lebih adaptif, lestari, dan berdaya tahan untuk menyokong transformasi digital negara.

    FSF Xcel dibangunkan berasaskan kejayaan Rangka Kerja Kemahiran Masa Depan (FSF) yang diperkenalkan pada tahun 2024. Melalui penilaian berstruktur yang diiktiraf oleh industri, ia membantu institusi kewangan mengenal pasti jurang kemahiran, menggalakkan pembelajaran berterusan, dan merangka strategi pembangunan tenaga kerja yang selaras dengan keperluan masa depan. Platform ini meliputi 159 peranan pekerjaan dan 157 kemahiran utama yang merangkumi keupayaan teknikal serta kecekapan tingkah laku, menjadikannya satu ekosistem lengkap bagi pembangunan profesional dalam sektor kewangan.

    FSF Xcel dibangunkan hasil kerjasama dengan Accendo Technologies, syarikat tempatan berasaskan AI yang menjadi rakan kongsi rasmi AICB. Platform ini menggabungkan amalan pengurusan terbaik global dengan kepakaran tempatan bagi memperkukuh daya saing bakat kewangan di Malaysia. Sektor kewangan, yang menyumbang 6.7% kepada KDNK negara dan mempunyai lebih 167,000 tenaga kerja profesional, terus memainkan peranan penting dalam pertumbuhan ekonomi nasional.

    Selaras dengan Pelan Induk Sektor Kewangan 2022–2026 oleh Bank Negara Malaysia, FSF Xcel menjadi pemangkin kepada peralihan industri ke arah tenaga kerja celik digital yang dipacu oleh inovasi dan analisis data. Platform ini membolehkan institusi kewangan menjalankan penilaian dalam masa nyata untuk merancang tenaga kerja dengan lebih berkesan, menanda aras keupayaan profesional, dan mengukuhkan strategi pembangunan bakat secara menyeluruh.

    Ketua Eksekutif AICB, Edward Ling, menyatakan bahawa FSF Xcel bukan sekadar alat penilaian kemahiran, tetapi satu pemangkin transformasi industri kewangan. Beliau menegaskan bahawa dengan data dan analitik yang tepat, institusi dan individu boleh mengenal pasti serta meningkatkan keupayaan mereka, sekali gus memupuk budaya pembelajaran berterusan dan kecemerlangan profesional. Sementara itu, Pengerusi MyMAHIR Future Skills Talent Council – Sektor Kewangan, Datuk Dr Yvonne Chia, berkata inisiatif ini penting kerana hampir 40% kemahiran dijangka berubah atau menjadi lapuk menjelang tahun 2030. FSF Xcel memberi kelebihan kepada Malaysia dalam melahirkan tenaga kerja kewangan yang serba boleh dan berfikiran inovatif.

    Sharma Lachu, Pengasas dan Ketua Pegawai Eksekutif Accendo Technologies, turut menekankan bahawa FSF Xcel membuktikan bagaimana visi dapat diterjemahkan menjadi tindakan konkrit. Melalui kerjasama strategik dengan AICB, beliau yakin platform ini dapat mempercepatkan pembentukan Digital Talent Passport di seluruh industri kewangan, seterusnya membantu individu dan organisasi menyesuaikan diri dengan perubahan global.

    Pelancaran FSF Xcel turut disokong oleh Kajian Asas Tenaga Kerja 2025 oleh AICB, yang mencatat kadar maklum balas 68% daripada 99 institusi kewangan di Malaysia. Kajian tersebut menunjukkan bahawa 96% responden berminat menggunakan platform penilaian digital standard bagi menangani jurang kemahiran yang wujud dalam sektor kewangan. Kajian itu juga mendapati sekitar 40,000 pekerja dijangka mengalami perubahan dalam peranan mereka akibat automasi, sekali gus menekankan kepentingan peningkatan kemahiran yang disasarkan.

    Penemuan ini turut seiring dengan laporan World Economic Forum’s Future of Jobs Report 2025 yang menjangkakan 39% kemahiran sedia ada akan menjadi lapuk menjelang tahun 2030. Dalam konteks Malaysia, jurang kemahiran dikenal pasti sebagai cabaran utama dalam mencapai transformasi perniagaan. Justeru, FSF Xcel bakal menjadi platform strategik dalam memastikan sektor kewangan terus berkembang maju dan kekal kompetitif di peringkat global.

    FSF Xcel akan diperkenalkan secara berperingkat kepada semua institusi kewangan bermula suku keempat tahun 2025, dengan kerjasama rapat antara AICB, Bank Negara Malaysia, Accendo Technologies, dan pelbagai organisasi industri bagi memastikan pelaksanaan dan adaptasi platform ini dapat dijalankan secara menyeluruh di seluruh sektor kewangan Malaysia.

  • From Skills to Solutions: Huawei Malaysia’s Strategy for Inclusive Innovation

    From Skills to Solutions: Huawei Malaysia’s Strategy for Inclusive Innovation

    As Malaysia advances its digital economy, technology alone isn’t enough to drive systemic change. Leadership plays a critical role in ensuring that digital tools and strategies are effectively implemented and scaled across both the public and private sectors. Recognising this, Huawei Malaysia has made leadership development a core component of its broader digital transformation agenda.

    The Digital Leadership Excellence (DLE) Programme, developed in collaboration with the Malaysian Communications and Multimedia Commission (MCMC) and the National Institute of Public Administration (INTAN), represents a pioneering effort to cultivate digital leadership within Malaysia’s public sector. Launched in March 2024, the programme was created in direct response to Prime Minister Dato’ Seri Anwar Ibrahim’s call at the 2023 Malaysia ICT Summit, where he emphasised the need to close the gap between technology and leadership.

    The DLE programme is designed to equip senior leaders from government, academia, and industry with the knowledge and strategic insight required to lead digital initiatives in their organisations. The curriculum blends theoretical frameworks with practical experiences, including case studies, mentorship, and even international study visits. The inaugural cohort of 50 participants recently completed an eight-month hybrid training course, which included a high-impact visit to Huawei’s global headquarters in Shenzhen, China. During this visit, participants engaged with top industry experts, visited smart city showcases, and developed capstone projects addressing real-world digital transformation challenges in Malaysia.

    The programme has ambitious goals: by 2026, it aims to develop 300 digital leaders through three progressive chapters. The second cohort will train 100 participants, followed by 150 in the final phase. These leaders will play a pivotal role in modernising government operations, increasing the efficiency of public services, and ensuring that policy decisions are informed by a deep understanding of digital tools and trends.

    In a world where technology evolves rapidly, the public sector must keep pace—not just through policy but through people. Huawei’s investment in leadership development demonstrates its commitment to sustainable, inclusive transformation. By empowering leaders with the skills, vision, and confidence to embrace digital change, Huawei is helping to ensure that Malaysia’s digital journey is guided by capable hands and forward-thinking minds.