Inspirasi Destinasi Menarik Percutian Impian

Destinasi Asia - The heart and soul of Asia

Azhar kembali ke MRT Corp sebagai pengerusi

by

KUALA LUMPUR – Mass Rapid Transit Corporation Sdn Bhd (MRT Corp) melantik Datuk Azhar Abdul Hamid sebagai pengerusi berkuat kuasa 11 Mei.

Pelantikan itu ibarat sirih pulang ke gagang kerana Azhar sebelum ini pernah memegang jawatan sebagai ketua pegawai eksekutif pertama organisasi itu dari tahun 2011 hingga 2014.

Dalam satu kenyataan pada Khamis, Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) MRT Corp, Datuk Mohd Zarif Hashim berkata, Azhar membawa bersama pengalaman luasnya dalam industri yang akan membantu memajukan MRT Corp pada masa depan.

“Sebagai Ketua Pegawai Eksekutif pertama MRT Corp, pengalaman dan pengetahuan Azhar adalah tidak ternilai ketika organisasi sedang bergerak ke hadapan untuk membangunkan projek Sistem Transit Rapid (RTS) Johor Bahru-Singapura dan projek sambungan laluan MRT 3 yang pada masa sama untuk menyiapkan Laluan MRT Putrajaya,” katanya.

Sebelum pelantikan itu, Azhar merupakan pengerusi FGV Holdings Bhd dari tahun 2017 hingga April 2021.

Selepas meninggalkan MRT Corp pada tahun 2014 hingga 2017, beliau memegang pelbagai jawatan termasuk pengerusi MSM Malaysia Holdings Sdn Bhd, pengarah urusan kumpulan Malakoff Corporation, dan pengarah urusan presiden/kumpulan dan pengerusi Tradewinds Corporation Bhd. – Bernama

Sumber

Mahu jual ‘Base Pizza Anuar’ ke luar negara

by

BUKIT MERTAJAM – Gagal sekali tidak mematahkan semangat Nur Adila Anuar untuk terus berniaga dan hasilnya kini dia mampu meraih pendapatan sehingga RM10,000 sebulan hasil daripada penjualan pastri.

Ibu kepada tiga cahaya mata itu berkata, dia mula membuka syarikat yang diberi nama Empayar Pastri di sebuah lot kedai di Padang Serai, Kedah pada tahun 2016.

Menurutnya, ketika itu, dia yang mengusahakan perniagaan bersama adik perempuannya, Nur Adibah menjual bahan-bahan untuk membuat kek, roti dan biskut.

Tambah ibu muda berusia 32 tahun itu, bagaimanapun, perniagaannya itu terpaksa ditutup pada tahun lalu selepas negara dilanda pandemik Covid-19.

“Kedai saya di Kedah dan saya tinggal di Kampung Guar Jering di sini, jadi susah untuk saya ulang-alik ke sana. Tambahan pula, perniagaan agak terjejas kerana Covid-19 selepas pelaksanaan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP).

“Oleh itu, saya ambil keputusan untuk menutup perniagaan di Kedah dan berpindah ke premis berhampiran rumah kerana ia lebih mudah untuk menjalankan perniagaan,” katanya ketika ditemui di premisnya di sini.

Jelasnya, selain bahan membuat kek, dia juga cuba membuat ‘piza base’ (doh piza) yang menggunakan resipinya sendiri dan diolah oleh Nur Adibah.

“Saya tidak menyangka doh piza saya mendapat sambutan yang menggalakkan daripada peniaga piza. Oleh kerana permintaan yang tinggi, saya tidak lagi membuat bahan membuat kek, roti dan biskut sebaliknya menumpukan membuat doh piza sahaja.

Base Pizza Anuar mendapat sambutan menggalakkan daripada peniaga piza kerana kualiti dohnya yang lembut dan enak.

Base Pizza Anuar mendapat sambutan menggalakkan daripada peniaga piza kerana kualiti dohnya yang lembut dan enak.

“Resipi doh ini 100 peratus oleh saya dan adik. Adik yang mengolah doh supaya kekal lembut walaupun piza sudah sejuk. Produk yang dikenali sebagai Base Pizza Anuar kini mendapat permintaan yang menggalakkan,” katanya.

Kata pemegang Ijazah Sarjana Muda Fiqh dan Pengurusan Fatwa daripada Universiti Islam Malaysia (USIM) itu, berkat kesabarannya, dia kini telah memasarkan doh pizanya ke lebih beberapa buah negeri antaranya Kedah, Pahang, Kuala Lumpur dan Selangor.

“Kini Empayar Pastri sedang berusaha untuk meluaskan perniagaan ke seluruh negara. Sehingga ke hari ini, kita mempunyai lebih 10 agen aktif yang berdaftar di bawah Empayar Pastri.

“Harapan saya adalah mendapatkan pengiktirafan sijil Halal dan Skim Pensijilan Makanan Selamat Tanggungjawab Industri (MeSTI). Saya juga bercita-cita untuk memasarkan Base Piza Anuar ini ke luar negara dan dapat menembusi pasaran ke pasar raya besar antaranya Mydin, Lotus dan sebagainya,” katanya.

Nur Adila merupakan usahawan tempatan yang mendapat bantuan Geran Agropreneur Muda (GAM) bernilai RM20,000 dari Kementerian Pertanian dan Industri Makanan.

Geran tersebut memberi bantuan peralatan kepada Nur Adila antaranya terdiri daripada mesin menguli tepung, ketuhar dan ‘dough divider’ untuk memajukan perniagaannya.

Sumber

PKP 3.0 diperketatkan beri kesan 1 peratus ke atas KDNK

by

PERINTAH Kawalan Pergerakan 3.0 yang diperketatkan (PKP 3.0) dijangka memberi kesan sehingga satu peratus ke atas Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) sepanjang tempoh pelaksanaan selama satu bulan dari 12 Mei hingga 7 Jun depan, kata Menteri Kewangan, Senator Tengku Datuk Seri Zafrul Abdul Aziz.

Beliau memberi contoh, semasa PKP pertama yang berlangsung mulai 18 Mac hingga 3 Mei 2020, Malaysia kehilangan sekitar RM2.4 bilion setiap hari sementara semasa PKP 2.0 dari 13 Januari hingga 18 Februari 2021, negara kehilangan wang sejumlah RM300 juta hingga RM400 juta sehari.

“Kami masih mengkaji kesannya, walaupun masih terlalu awal untuk diperkatakan, kami menganggarkan sepanjang PKP 3.0, impaknya boleh mencecah sehingga satu peratus.

“Kami akan memberitahu angka sebenar selepas analisis yang terperinci dibuat,” katanya pada satu sidang media maya pada Sabtu.

Dengan prosedur operasi standard (SOP) yang lebih ketat dikuatkuasakan di bawah PKP 3.0, Tengku Zafrul menjelaskan ini dapat menurunkan pertumbuhan KDNK kepada sekitar lima hingga 6.5 peratus bagi 2021, sedikit lebih rendah daripada sasaran enam hingga 7.5 peratus yang diramalkan oleh Bank Negara Malaysia sebelumnya.

“Ketika kami menyasarkan pertumbuhan KDNK 2021 pada enam hingga 7.5 peratus, kami tidak menjangkakan akan wujud satu lagi PKP.

“Ia sudah pun berlaku sekarang, dengan ini, KDNK mungkin susut kepada lima hingga 6.5 peratus, tetapi sekali lagi, ini hanya anggaran dan kami sedang melihatnya dengan teliti,” kata beliau.

Menteri Kanan Keselamatan, Datuk Seri Ismail Sabri Yaakob pada Sabtu mengumumkan sekatan tambahan untuk mengetatkan SOP PKP 3.0 yang akan dilaksanakan melalui dua strategi iaitu arahan bekerja dari rumah (WFH) dan mengehadkan waktu operasi perniagaan berkuat kuasa 25 Mei ini untuk Semenanjung dan Labuan.

Langkah itu bertujuan bagi mengurangkan pergerakan orang ramai dan dengan itu mencegah penyebaran Covid-19 yang lebih serius.

Tengku Zafrul ketika mengulas mengenai perkara tersebut menyatakan setiap keputusan yang akan diambil mempunyai impak yang berbeza kepada nyawa dan kesejahteraan rakyat.

“Sekiranya kawalan terlalu ketat dan ekonomi ditutup, ya… kes Covid-19 dikurangkan tetapi pada kos yang tinggi kepada rakyat, tetapi jika kawalan terlalu lemah, ia akan menyebabkan lonjakan kes Covid-19 yang kemudiannya, akan merosakkan ekonomi,” katanya.

Oleh itu, kerajaan telah mengambil pendekatan yang seimbang bagi mewujudkan situasi yang akan menguntungkan semua pihak terlibat.

“Kami membiarkan ekonomi terus berjalan tetapi dengan SOP yang diperketatkan bagi mengawal penularan Covid-19 dan pada masa yang sama, melindungi kehidupan rakyat,” katanya. – Bernama

Sumber

MATRADE buka jalan kembangkan eksport ke Arab Saudi, UAE

by

PERBADANAN Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia (MATRADE) telah membuka jalan bagi syarikat Malaysia memperluaskan eksport ke Arab Saudi dan Emiriah Arab Bersatu (UAE) melalui kerjasama dengan peruncit utama dan penyedia penjagaan kesihatan.

Dalam satu kenyataan pada Selasa, MATRADE berkata, Menteri Kanan merangkap Menteri Perdagangan Antarabangsa dan Industri (MITI), Datuk Seri Mohamed Azmin Ali baru-baru ini telah mengetuai misi perdagangan dan pelaburan untuk meningkatkan kerjasama dua hala Malaysia dengan Arab Saudi dan UAE ke arah yang lebih komprehensif dan strategik.

Menurut MATRADE, misi yang bermula 26 April hingga 4 Mei 2021 itu juga bertujuan untuk membina semula keyakinan dalam kalangan komuniti perniagaan dengan memperlihatkan komitmen kerajaan dan sifat pro-perniagaan dalam menghadapi masa-masa yang mencabar.

“Ini juga merupakan tindakan susulan daripada kunjungan rasmi Perdana Menteri, Tan Sri Muhyiddin Yassin ke kedua-dua buah negara tersebut pada Mac tahun ini.

“Menyedari akan pentingnya perdagangan dua hala dengan kedua-dua negara, MATRADE telah mengatur beberapa pertemuan perniagaan dengan syarikat terkemuka Arab Saudi dan UAE sepanjang misi berkenaan,” katanya.

Antara sektor yang menjadi tumpuan ialah penjagaan kesihatan, pengurusan fasiliti, alat perubatan, perabot, minyak sawit, barangan pengguna cepat laris (FMCG) dan produk gaya hidup.

MATRADE berkata, ia akan menganjurkan program khas untuk Savola Group, antara pengimport utama minyak sawit Malaysia dari Arab Saudi yang komited untuk meningkatkan sumber komoditi dari Malaysia.

Katanya, Savola Group merancang menjadikan Arab Saudi sebagai pusat pengedarannya untuk pasaran lain di Majlis Kerjasama Teluk, Timur Tengah dan Afrika Utara (MENA).

Bagi mempermudahkan minat yang ditunjukkan oleh Savola Group, MATRADE telah mempelawa syarikat itu untuk mengunjungi Malaysia terutamanya semasa Pameran Halal Antarabangsa Malaysia yang akan diadakan bermula 9 hingga 12 September 2021.

Melalui misi itu, MATRADE berkata, Kluster Penjagaan Kesihatan Mekah (MHC) turut meninjau kemungkinan bekerjasama dengan penyedia penjagaan kesihatan atau pengendali hospital Malaysia untuk bersama-sama mengembangkan Institut Jantung Kesihatan Mekah, Institut Onkologi Penjagaan Kesihatan Mekah dan sekolah kejururawatan di Makkah.

MHC mentadbir bandar perubatan, sembilan hospital awam dan 82 pusat kesihatan awam di kota suci.

Menurut MATRADE, MHC merancang bekerjasama dengan pembekal produk dan perkhidmatan perubatan Malaysia untuk kemudahannya.

Semasa misi ke Arab Saudi, Mohamed Azmin menyaksikan pemeteraian Memorandum Eksplorasi Perniagaan (MOBE) antara UEM Edgenta Bhd dan ASMA Advanced Solutions LLC, sebuah syarikat Arab Saudi yang pengkhususan dalam pengurusan sistem air.

Sementara itu di UAE, MATRADE berkata, melalui pertemuan dengan konglomerat runcit, Landmark Group dan Lulu Group, kedua-dua syarikat menyatakan komitmen masing-masing untuk meningkatkan sumber dan memperluas rangkaian produk dari Malaysia.

Kedua-dua syarikat juga merancang menggunakan Malaysia sebagai pusat sumber dan pengedaran mereka di ASEAN.

MATRADE seterusnya menyatakan ia akan mengatur program penyumberan khusus untuk syarikat yang menyasarkan sektor khusus seperti gaya hidup, perabot berkualiti tinggi dan produk dan perkakas berteknologi tinggi dan FMCG. – Bernama

Sumber

Malaysia Airlines ke arah pemulihan: Khazanah

by

KUALA LUMPUR – Khazanah Nasional Bhd menjangkakan industri penerbangan global akan pulih seawal 2023 atau 2024 tetapi percaya Malaysia Airlines Bhd mempunyai struktur kos dan lembaran imbangan yang betul bagi menempuh perjalanan yang sukar selepas pandemik berakhir.

Menurut Pengarah Urusan, Datuk Shahril Ridza Ridzuan, pemulihan industri terutama daripada segi pendapatan, akan mengambil masa bertahun-tahun untuk setara dengan tempoh sebelum Covid-19 dan sangat bergantung kepada fasa pemulihan pandemik, pembukaan semula sempadan antarabangsa serta permintaan perjalanan.

Pelan penstrukturan semula MAB yang meluas yang membabitkan persetujuan daripada Mahkamah United Kingdom pada 22 Februari lepas memberikan syarikat penerbangan itu, prospek yang jauh lebih baik walaupun ramai orang berpendapat, beberapa bentuk penyatuan dalam industri berkenaan adalah tidak dapat dielakkan.

“Lebih kurang RM15 bilion liabiliti tertunggak dalam keseluruhan struktur hutang telah diselesaikan, sama ada melalui pengampunan hutang atau penumpuan hutang kepada ekuiti, membolehkan lembaran imbangan ditetapkan semula pada tahap yang lebih mampan.

”Kami juga menerima sokongan penting pemiutang daripada segi pengurusan kecairan, misalnya, untuk mewujudkan struktur kos yang lebih berdaya maju pada masa akan datang,” katanya semasa persidangan maya selepas membentangkan laporan prestasi kewangan Khazanah 2020 pada Khamis.

Shahril Ridza menjelaskan Khazanah juga telah menangguhkan penghantaran pesawat baharu ke satu tarikh iaitu selepas pasaran mula memulih memandangkan pemilikan itu akan menelan angka yang agak besar daripada langkah penstrukturan semula kosnya.

Di bawah pelan penstrukturan semula itu, Khazanah komited untuk menyuntik sehingga RM3.5 bilion dalam tempoh lima tahun akan datang, satu langkah penting bagi memberi gerenti kepada pemiutang agar mereka dapat memberikan diskaun, potongan dan penumpuan hutang kepada ekuiti yang diperlukan untuk memperbaiki lembaran imbangan syarikat penerbangan berkenaan.

Katanya lagi, dana kedaulatan itu komited bagi menyokong Malaysia Aviation Group Bhd (MAG) dalam melaksanakan penstrukturan semula dalamannya.

MAG akan memberi tumpuan untuk bekerjasama dengan kerajaan dan pihak berkepentingan bagi memulihkan semula perjalanan udara termasuk industri secara keseluruhan, serta meneruskan inisiatif pemuliharaan tunai syarikat penerbangan itu.

Khazanah Nasional adalah pemegang saham tunggal MAB, melalui anak syarikatnya MAG.

Shahril Ridza ketika ditanya mengenai sebarang jaminan jika MAB mampu mencipta keuntungan selepas program penstrukturan semulanya berkata, “tiada jaminan tetapi apa yang telah kami buat adalah menjalankan perundingan dengan semua pihak berkepentingan untuk meletakkan syarikat penerbangan itu dalam kedudukan yang lebih baik”.

Industri penerbangan di Malaysia mempunyai situasi terlebih bekalan untuk jangka masa yang sangat lama, ini menyebabkan penyatuan tidak dapat dielakkan.

Bagaimanapun, pemilikan sebuah syarikat penerbangan nasional adalah pendekatan yang amat tepat untuk Malaysia berhubung dengan dunia, bagi membawa masuk kargo dan bekalan vaksin Covid-19, yang mana Malaysia Airlines kini berada di barisan hadapan untuk negara.

”Pelaburan yang kami lakukan dalam beberapa tahun akan datang akan memastikan syarikat penerbangan ini berkembang sehingga ia mengalami pemulihan, yang merupakan sebahagian daripada sokongan yang diperlukan untuk ekonomi dan infrastruktur negara,” katanya lagi.

Pada 2020, keuntungan operasi Khazanah jatuh kepada RM2.9 bilion berbanding RM7.4 bilion yang dicatatkan semasa 2019.

Pendapatan dividen daripada syarikat pelaburan meningkat kepada RM5.2 bilion daripada RM3.8 bilion tetapi diimbangi oleh keuntungan pelupusan yang lebih rendah sebanyak RM2.7 bilion berbanding RM9.9 bilion pada 2019.

Impak pandemik Covid-19 membawa kepada kemerosotan yang lebih tinggi sebanyak RM6.0 bilion, terutamanya dalam aset penerbangan dan perhotelan, berbanding RM4.9 bilion pada tahun sebelumnya. – Bernama



Sumber

Bentuk diri ke arah akhirat

by

SHAH ALAM – Manusia akan berjaya dalam kehidupannya apabila dia berjaya membentuk dirinya ketika di dunia ini ke arah kebaikan dan selamat di akhirat, itu adalah kejayaan sebenar.

Pendakwah bebas, Ustaz Ahmad Dusuki Abdul Rani berkata, kebanyakan orang menggambarkan bahawa orang yang berjaya itu mempunyai rumah besar, berkereta mewah dan seterusnya memiliki dunia.

Menurutnya, kejayaan hidup ini ialah apabila kita berjaya memfokuskan diri kita ke akhirat dan itu cara ALLAH SWT menjadikan demikian (kejayaan).

“Antara perkara yang melalaikan hidup kita ini ialah harta benda dan anak-pinak. Anak-pinak mengajar kita supaya kita tidak menjadi soleh dan tidak baik, kita terpengaruh dengan adik-beradik dan jiran.

“Harta benda pula menyebabkan kita tidak bersedekah dalam hidup kita ini. Apabila kita terlampau sibuk dalam mengejar harta, kedudukan, pangkat dan pingat, kita terbuai-buai dengan harta benda tersebut,” katanya.

Beliau berkata demikian selaku panelis pada Wacana Al-Quran Siri 28 bertajuk Sedekah: Andai Aku Tahu yang disiarkan secara langsung di Facebook Sinar Harian semalam.

Wacana itu turut menampilkan aktivis sosial, Syed Azmi Alhabshi, manakala Ketua Penyelidik Yayasan Warisan Ummah Ikhlas, Fazrul Ismail bertindak sebagai moderator serta qari, Ahmad Tarmizi Abdul Rahman yang mengalunkan bacaan surah Al Munafiqun.

Ahmad Dusuki berkata, solat merupakan hubungan manusia dengan ALLAH SWT, manakala sedekah ini adalah hubungan manusia dengan manusia dan makhluk di atas muka bumi.

Dari kiri: Fazrul, diikuti Syed Azmi, Ustaz Ahmad Dusuki dan Ahmad Tarmizi pada pada Wacana Al-Quran Siri 28 bertajuk Sedekah: Andai Aku Tahu yang disiarkan secara langsung di Facebook Sinar Harian.

Dari kiri: Fazrul, diikuti Syed Azmi, Ustaz Ahmad Dusuki dan Ahmad Tarmizi pada pada Wacana Al-Quran Siri 28 bertajuk Sedekah: Andai Aku Tahu yang disiarkan secara langsung di Facebook Sinar Harian.

“Kita kena faham, harta benda yang kita ada sebenarnya ALLAH SWT bagi bukan untuk di dunia tetapi untuk ke akhirat. Kebanyakan masyarakat kita menggunakan harta di dunia untuk berhibur, berkaraoke dan berjudi dan sebagainya, yang ini silap. Ia merupakan kefahaman yang salah dalam kalangan kita.

“ALLAH SWT memberikan kita harta benda dengan tujuan untuk bersedekah, berwakaf dan berinfak,” katanya.

Mengulas lanjut, Ahmad Dusuki berkata, ALLAH SWT memberikan 15 ganjaran kepada mereka yang bersedekah antaranya umur yang panjang dan boleh menyebabkan kesembuhan penyakit yang dihidapi.

“Jika orang bersedekah, mudah-mudahan bala yang ALLAH SWT turunkan ini terangkat dengan sedekah yang kita lakukan,” katanya.

Beliau berkata, terdapat tiga perkara yang tidak boleh dihapuskan ialah kemiskinan tetapi boleh dikecilkan, kejahilan tidak boleh dihapuskan kerana sentiasa lahir orang baru yang jahil dan proses berada di atas lebih baik berada di bawah iaittu tangan di atas lebih mulia memberi daripada yang menerima.

Tambahnya, konsep sampaikan zakat sekarang lebih kepada masyarakat mengecilkan kemiskinan bukan untuk menjadikan orang itu bertambah penagih terhadap bantuan.

“Alhamdulillah, zakat di Malaysia sudah berjaya dan banyak digerakkan termasuk wakaf yang merupakan instrumen baharu yang digunakan dalam masyarakat kita,” katanya.

Katanya, ALLAH SWT menjanjikan ganjaran lebih besar daripada apa yang kita berikan.

“Supaya kita tidak menyesal jika hampir mati, bersedekahlah sekarang untuk apa menyimpan di dunia yang terpaksa ditinggalkan, lebih baik hantar ke akhirat,” katanya.



Sumber

Meta